近年来，辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司坚决贯彻落实集团公司党组、分公司党委决策部署，以高质量发展统揽全局，在安全生产、经营创效、绿色发展、改革创新和党的建设等方面协同发力、攻坚克难，走过了极不平凡的奋斗历程，交出了一份厚重提气的高质量发展答卷。先后荣获辽宁五一劳动奖状、辽宁省文明单位、辽宁省先进基层党组织等荣誉。

这五年，是党建工作与中心工作深度融合的五年，更是以高质量党建引领保障企业高质量发展的五年。

该公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，创新构建以党委“红帆引领 明珠热电”品牌为根基的“党委品牌树－支部特色枝”双轮驱动机制，打造“党建引领+”项目50余个，党建融合创效能力持续提升。持续深化思想建设，开展红色教育50余场，党建案例入选中国电力行业典型案例。纵深推进全面从严治党，“大监督”体系效能持续释放。坚持党建带工建、带团建，深化“幸福大唐”建设，用心用情做好“菜篮子”工程、新能源汽车充电桩、职工活动室等20余项“六最”实事，常态化开展志愿者服务活动，企业凝聚力、向心力空前高涨。

这五年，是从基建转生产，同心聚力、锐意进取的五年，更是从“要我安全”到“我要安全”深刻蜕变的五年。

该公司坚持统筹发展和安全，以安全生产一号文为统领，深入推进安全生产专项整治三年行动、治本攻坚三年行动，深化高风险作业管控，强化设备全寿命周期管理，成功攻克真空严密性差、EH油管道振动等设备“顽疾”，设备可靠性和经济性显著提升。五年来，圆满完成能源保供各项任务，先后荣获集团公司能源保供先进单位等荣誉，截至2026年1月14日，累计安全生产达2070天，为企业高质量发展奠定坚实基础。

这五年，是从起步磨合到精益管理跨越式提升的五年，更是扭亏为盈，从“跟跑追赶”到“领跑争先”的五年。

该公司坚持以效益为中心，积极参与电力现货、跨省交易，深挖机组潜能、灵活调整发电策略，助推实现发电效益最大化；持续优化长协结构，加大优质长协煤兑现力度，踏准采购节奏，科学开展冬煤夏储、配煤掺烧等工作，标煤单价连续3年位居分公司前列。两台35万千瓦热电联产机组在持续稳定保障电、热供应的同时，积极拓展工业蒸汽市场，2023年与园区热用户签订工业供汽协议，同步策划并实施工业供汽增容改造，有效满足工业园区快速增长的用热需求。加强预算管理，压降成本费用，实现了2021年提出“出零米”目标至2025年经营利润大幅增长的跨越式提升，以实干实绩书写高质量发展崭新篇章。

这五年，是从“单一火电”到“风火联营”转型发展的五年，更是“绿色”与“发展”协同并进的五年。

该公司积极响应国家“双碳”目标，从建设之初即坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设，投产机组污染物排放全面达到并优于国家超低排放标准；持续深化机组能耗对标管理，建立“一机一策”存量提效方案，1号机组荣获全国电力行业350MW级超临界供热湿冷机组“AAA级”优胜机组称号，2号机组获评全国燃煤机组能效对标“AAA级”优胜机组称号。紧跟国家能源转型战略，主动融入地方经济发展，成功获取葫芦岛市50万千瓦风电项目建设指标。建设过程中，领导班子成员深入一线、靠前指挥，项目团队成员扎根施工现场，倒排工期、挂图作战，全力加快风机基础浇筑、风机吊装、集电线路架设等关键工序进度，2024年12月首批风机顺利投产，标志着该公司真正实现了“火电+新能源”协同发展的新模式。

这五年，是从生产实践中寻求突破、改革深化提升的五年，更是创新驱动价值创造的关键五年。

该公司围绕机组可靠性提升、节能降耗、灵活调峰等领域，持续加大研发投入与激励力度，通过“揭榜挂帅”、技能比武、青年创新创效等活动，激发全员创新热情，创新成果不断涌现，累计获得国家专利10余项，《基于ANSYS分析的汽轮机中压缸倒暖系统的应用》荣获全国QC成果一等奖，翻车机自动摘钩机器人、清污机器人等智能化项目成功投入应用，有效提升燃料接卸系统的自动化水平。大力实施改革创新双轮驱动战略，圆满完成国企改革三年行动任务，扎实推进改革深化提升行动，经理层任期制契约化管理覆盖率达100%，14人通过“人才双通道”培养体系实现岗位晋升与专业发展，为企业高质量发展筑牢人才根基。

从蓝图上的宏伟构想，到渤海湾畔能源保障的坚实支柱；从生产经营初期的艰难探索，到实现扭亏为盈、连续盈利……五年砥砺，葫芦岛热电公司全体干部职工用汗水和智慧谱写了激昂奋进的发展之歌。站在新的历史起点，葫芦岛热电公司将乘势而上，勇攀高峰，奋力谱写企业高质量发展新篇章。（杨雪）