2025年，在西南能源电力建设的广阔版图中，中水物资成都公司招标采购党员突击队以专业素养和实干精神，生动诠释了新时代央企党员的奋斗风貌。这支成立于2022年10月，以80、90后为骨干的队伍，肩负着中国大唐集团在西南区域的二级招标采购代理、川藏区域的三级非招标采购代理以及市场化采购业务拓展等重任，是公司开拓市场、深化服务的关键力量。自组建以来，他们将党员先锋模范作用融入采购服务的各个环节，迅速成长为保障集团供应链安全、提升采购效能、开拓外部市场的尖兵，并获评四川省国资委党委系统“国有企业党员突击队”，成为物资集团在西南地区的一张闪亮名片。

勇担使命：系统内攻坚的“稳定器”与“加速器”。面对系统内项目数量多、频次高、时间紧的挑战，突击队强化场地隔离与人员管控，提供全流程精细化支撑，提升评审专注度与决策效率，确保封闭评标管理要求有效落地。通过独立评标空间、严格人员进出管控和通讯管理，构建起坚实的物理隔离屏障，最大限度地杜绝了信息泄露风险，为评审专家创造了不受干扰的独立评判环境。

在此基础上，突击队在采购启动前充分研判部署，分析同类项目历史数据，预判潜在风险点，推行标准化流程建设，编制“服务标准化手册”，规范沟通协调、文件传递、疑问澄清等环节，显著降低了因沟通不畅或操作失误导致的效率损耗，使评标专家能够专注于核心要素评审，有效提升评审效率。评标结束后，通过跟进项目后续执行，收集反馈，复盘总结经验，形成闭环管理，为同类项目的持续优化提供了一手资料。这种全流程、精益化的管理有效控制了项目采购周期，稳步提升了采购成功率，为集团主业发展提供了稳定、高效、经济的物资保障。

锐意进取：市场开拓的“先行军”与“开拓者”。2023年是中水物资成都公司采购业务市场化转型元年，党员突击队勇担“先行军”，主动跳出“舒适区”，将目光投向更广阔的外部市场，启动“川企深耕计划”，主动对接在川大型国有企业，深入了解其采购需求与模式，积极展示自身专业能力，逐步建立起互信与合作。

面对市场化项目规模大、技术难、标准高的挑战，突击队成员攻坚克难，从招标文件编制到评标组织均精益求精，以快速响应、专业负责的态度，有效解决了项目单位遇到的难题，赢得了业主的高度信赖。在拓展公共资源交易等新领域时，团队克服人手紧张的困难，迅速学习并掌握地方交易规则，成功打通相关渠道，确保了代理项目的顺利实施，积累了宝贵的政府采购代理经验，为未来在更广泛领域拓展业务打开了新大门。凭借出色的专业素养和敬业精神，公司成功入选中国东方电气集团有限公司年度招标代理机构名录，这标志着市场化拓展取得了实质性突破，为未来发展奠定了坚实基础。

硕果盈枝：专业化服务的“成绩单”与“价值榜”。招标采购党员突击队成立两年多来，秉持“问题发现到位、原因分析到位、措施落实到位、效果验证到位”的“四个到位”原则，交出了一份亮眼的成绩单，用实实在在的数据展现了显著的经济效益和管理效能。

在系统内保障方面，团队通过持续优化流程和精细化管理，高效完成了大量采购代理任务，显著提升了采购周期和成功率等关键绩效指标，有力保障了集团项目的物资供应和生产建设进度，增强了供应链响应速度和配置效率，切实体现国有资产保值增值目标。在市场开拓方面，团队成功代理了多个外部重点项目，不仅累计金额可观，而且收获了业主单位的多封感谢信，显著提升了中水物资品牌在西南区域的知名度和影响力。更重要的是，实战锤炼使团队专业能力、风险防控意识和市场应变能力得到全面提升，同时将有效做法固化为标准流程，为公司采购代理服务的规范化、标准化建设做出了重要贡献，打造了一支知识型、技能型、创新型的采购人才队伍。

展望未来：新征程上的“传承者”与“追梦人”。回首往昔，中水物资成都公司招标采购党员突击队以激情奉献诠释初心使命，以专业实干彰显央企担当。他们内外兼修，筑牢了内部采购的“压舱石”，打造了外部开拓的“增长极”，为物资集团实现供应链行业“领军”“领先”战略目标贡献了成都力量。

展望未来，征程壮阔。站在新起点，这支年轻队伍将继续发扬党员突击队敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，不断巩固和深化现有成果，进一步提升采购效率与风险防控能力，深度融入西南地区经济社会发展，不断拓展服务的广度和深度，探索多元化的合作模式，为集团公司建设世界一流能源企业，保障国家能源战略实施贡献更多智慧和力量。（赵文路）