近年来，兴业银行济南分行将支部党建品牌创建作为提升基层党组织组织力、凝聚力和战斗力的重要抓手，坚持“一支部一品牌、一品牌一特色”，推动党建与业务深度融合、互促共进。

在山东省滨州市，铝产业曾以近半壁江山的贡献支撑着当地经济。然而“双碳”目标下，传统铝企面临产能压减、转型阵痛的双重挑战。面对两难困局，兴业银行济南分行辖内滨州邹平支行党支部以“绿创先锋”党建品牌为引领，创新“党建+转型金融+产业赋能”融合模式，用金融活水浇灌绿色转型，走出了一条党建引领与经济效益、社会效益共赢的特色道路。  

突出党建统领，将“红色引擎”转化为“转型动能”  

支部建在产业链上。滨州分行邹平支行党支部主动对接当地市委市政府铝业转型部署，组建“党员突击队+绿色金融团队”，深入铝企一线调研，梳理出重点铝企转型融资需求清单，实行“一企一策”服务机制，把党建工作触角延伸到产业转型最前沿。

党建引领政银企协同。支部联合地方发改委、人民银行、评估机构成立“四方协同工作组”，建立“党建联建+业务联动”机制，通过支部共建会、银企恳谈会等形式，推动政策、技术、资金资源向铝业转型倾斜，形成多方联动、同向发力的工作格局。

聚焦专业支撑，将“智力服务”转化为“转型方案”  

支部坚持把业务能力强的骨干充实到关键岗位，选派山东省金融辅导工作表现突出个人担任党支部书记，选派全国金融五一劳动奖章获得者担任支部委员，联合多名具有绿色金融实践经验的党员骨干成立“铝业转型服务组”，为企业提供“诊断—方案—融资”全流程服务，以专业力量赋能企业绿色低碳转型。

突破产品创新，将“能耗指标”转化为“金融杠杆”  

在上级党组织的指导下，邹平支行“党员突击队+绿色金融团队”在充分调研考证的基础上，创新落地全国首笔铝行业转型挂钩贷款，将贷款利率与企业能耗指标直接挂钩。若企业实现节能目标，可享受利率阶梯式下调优惠，实现“减排即获益”，以市场化方式激励企业主动降耗减碳。

本次实践完成了从“0到1”的突破，形成了可复制、可推广的标准化经验。提炼出的“能耗表现挂钩利率”核心机制，已被固化为《转型金融产品操作指引》，其模式可广泛应用于钢铁、建材、有色等其它七大高碳行业，为全国转型金融体系建设提供了“滨州方案”和“兴业样板”。

“党建不是空口号，而是要转化为服务实体经济的实际行动。”邹平支行党支部书记表示，下一步将持续深化“绿创先锋”品牌建设，不断丰富“党建+绿色金融”内涵，探索更多金融创新工具，助力更多传统行业走上“绿意盎然”的转型之路，为推动地方经济高质量发展贡献兴业力量。（通讯员 王燕男）