近年来，崇川区委编办以南通市编制组织人事财政综合信息管理系统为平台，重点抓好台账管理、信息维护、协同共享和结果运用四个方面，推动机构编制管理由“数量管理”向“质量管理”转变。

严把“流程关”，推行数据台账管理。全面实施实名制台账管理模式，建立了包括《用编进人计划执行台账》《机关事业单位空编信息台账》《预退休人员信息台账》等日常管理台账，确保用编进人计划、入出编管理等数据的集中统一和有序衔接。坚持“动态更新、专人负责”的原则，实时对机构编制综合管理信息系统的数据进行查漏补缺，并及时更新台账信息，确保系统数据与台账数据相互印证、相互支撑，做到“账库一致”。

严把“录入关”，加强数据信息维护。实行数据分类管理和分工负责制，针对机构调整事项（如编制增减、机构设立、撤销及更名等），在收到文件当日完成数据更新；针对人员调整事项（如公开招聘、领导任命、退休、辞职等），在收到相关材料后3个工作日内完成数据维护；对于紧急事项，开通绿色通道，安排专人即时办理。同时，定期对各单位实名制信息进行核查清理，确保机构编制信息底数清晰、情况明确，持续提升实名制数据的准确性和时效性。

严把“协同关”，提升数据共享效能。推动跨部门信息协同共享，依托多部门联动的信息管理平台，将机构编制数据与业务处室工作台账深度融合、实时联动，确保台账信息更新精准高效，监督检查机制运行规范有力。深化与组织、人社、财政等部门的协作机制，定期组织跨部门交流研讨，动态掌握机构设置、编制使用、人员变动等关键信息，切实防范因职务调整、人员调动导致超编录用。

严把“参谋关”，强化数据运用成效。坚持“以数据支撑决策”的理念，依托机构编制综合管理信息系统和日常管理台账数据，定期开展分析研判，对容易出现问题的部门实行预警机制，精准掌握人员编制变动趋势，为公开招聘、人员调配、政策性安置等工作提供科学依据。通过数据分析，在编制总量不变的前提下，优化机构编制资源的布局和配置，动态调整编制使用，进一步提升机构编制资源的使用效率。