4月16日至23日，南方电网云南曲靖富源供电局多措并举，切实开展资金安全自查工作，按要求、按标准、按时间扎实开展并完成资金安全管理自查与整改工作。

通过逐笔翻阅、核实涉及近三年期间的所有经济业务，对自查发现的问题及时整改落实。本次重点检查领域分为隐匿商品销售、劳务、资产处置；投资收益等各类收入；虚列成本费用支出套取企业资金；报销凭据不足；违规转移资金、物料资料、产成品等企业资产；关键岗位定期轮岗、不相容岗位相互分离执行不到位等问题等六个方面。目的是检查、评价富源供电局资金安全管理方面制度建设及执行情况，掌握资金安全内部控制各关键风险点管控情况，披露存在的问题，提出整改意见和建议，为富源局加强和提升资金安全管理提供经验和建议。

一直以来，富源供电局多措并举，全面落实资金管控要求，整改完善局资金管理体系。加强组织领导，提高风险防范意识，严格执行网、省公司资金管理有关规章制度，明确各自在资金管理工作中的权力和责任。规范收支业务，加强资金管控，财务人员要对照相关制度梳理细化工作流程，按照不相容岗位分离、授权审批等原则，加强票据、印鉴、网银密钥以及支付环节的管理。夯实资金安全工作的基础，提升资金安全风险防范能力。聚焦经营过程中可能出现的违规虚列虚报、资金安全风险、税收风险等，统筹采取风险管控措施，守住经营合规底线。严格执行资金收支计划，定期组织开展资金安全管理自查，针对自查发现问题，立行立改。创新经济活动分析会召开方式，会议主题更加鲜明、查找问题更加精准、应对措施更加有效。以月度财务工作会议、季度经济活动分析等为抓手，强化经营全过程管控，定期通报量价费、预算情况、营销财务对账、往来款项情况、工程项目等，持续开展预警、纠偏，深化财务监督职能，完善监督检查。

同时，富源供电局适时开展加强资金安全管控及日常报销等财务知识的培训，提高全员资金安全管理意识，增强财务人员对前端业务技能的理解，营造全员保资金安全的良好氛围。重点对各项支付业务的操作要点进行详细解读，强化业务部门对系统操作流程的熟悉程度，深入分析试点工作中可能存在的问题与难点，有力推动资金管理制度有效落地。

下一步，富源供电局将继续把资金安全问题作为工作的重点，坚持资金流与业务流相统一，统筹财务资源，深化财务监督，健全资金内控机制，保障资金安全。一是强化经营分析和监控。利用综合服务中心月度财务工作会议、局季度经济活动分析会议等机制，围绕量价费、预算执行情况、营销财务对账、往来款项情况、工程项目等，开展实时监测、异常预警、问题定位及动态纠偏，不断优化局经营管控策略，确保完成全年经营目标。二是发挥财务监督作用。加强与审计、监察及业务部门的协同，优化内控体系，强化财务管控，对重点领域、关键环节、重要事项进行日常监督，对虚列虚报行为“零容忍”。同时坚持问题导向，采用自查、交叉检查、重点检查等多种形式，做好财务基础安全检查评价，以检查强化制度刚性执行。三是严防资金安全风险。严格执行资金收支计划，定期组织开展资金安全管理自查，针对自查发现问题，立行立改。严格落实不相容岗位分离制度，发挥资金管理内部岗位牵制作用，堵塞资金管理漏洞。厘清项目实施进度、预算指标、资金计划之间的进度关系，加强资金计划管控，不断提高资金计划准确率。严格执行资金安全管控措施，不断提高资金支付效率和使用效益。四是持续强化成本管控。每月扎实做好原始单据审核工作，成本费用所有支付必须有真实、合法、完整的付款支持材料，所有支付均按审批流程及审批权限进行严格审批。严控经营管理风险和资金安全风险，严禁虚列虚报成本费用，严控不规范成本支出,及时进行账务处理。五是进一步规范工会财务业务管理。严格执行预算、决算、和经费审查监督制度，切实提高工会财务会计管理水平，收好、管好、用好工会经费。六是规范资金业务操作流程。严格落实不相容岗位分离制度，发挥资金管理内部岗位牵制作用，堵塞资金管理漏洞，同时坚持问题导向，进一步加大资金稽核检查力度，有效利用监督检查成果，规范资金管理制度执行，强化关键环节控制，实现资金安全风。

富源供电局通过此次自查工作，既提高了各级人员的资金风险防范意识，加强重点领域管控，保障资金安全完整，也促进局资金管理工作全面提升（邓莹）