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龙发装饰2018新战略:人人创客,引爆行业(创客模式)

 Date:2018-12-07 11:44:44    来源:    作者:   访问:1327   


 

头部企业的每一次变革,都是对行业的一次创新。

比如,IBM从产品公司转型成企业服务商,从而引发行业2B的思考;联想借助人工智能转型,从而引发行业对AI的思考;海尔推出“人单合一”,引发行业对合伙人的思考。

面对新时代,家装企业也来到十字路口。

业内人士指出,进入2017年后,家装行业进入分化期。受大环境影响,有企业被曝光分公司卷钱跑路搬空办公室,导致上百户的装修业主蒙受损失,震惊行业,再加上同行之间的挤兑,供应商人心惶惶,集体上门追债,企业创始人不得不多次出面道歉来稳定军心,即便是品牌加盟商惹下的祸,不可避免地会导致品牌受到严重损害,企业信誉受到不小的影响,甚至面临资金链断裂的风险。

另据,前瞻产业研究院发布的《2017~2022年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告》数据显示,2016年我国建筑装饰企业数量继续减少,行业内企业总数在13.2万家左右,比2014年减少了约0.3万家。

其实就是一句话,传统装修模式遭遇:成本太大,分钱的利益链太长,商业模式太重等多重压力。

变,势在必行!

面对新时代,经历4次战略转型的龙发装饰,对标海尔“人单合一模式”,2018年再一次转型“启动龙发创客模式”,打破传统企业构架,为家装行业培育小微创客。

据了解,龙发创客平台是为行业内优秀人员提供自主创业的平台,从原有装饰公司的经营管理模式转变为行业平台的经营管理模式,小微创客可以自主经营,实现三权回归(决策权、人事权、薪酬权),从而激励行业优秀人才创新创业。此模式帮助龙发装饰从经营产品或者经营企业走上经营人才,经营用户的道路。

此模式将会帮龙发装饰实现“人人创业”,再创新的时代性企业。同时,“打破传统束缚,激发龙发各级服务团队的小微和优秀人才创业,这是龙发装饰发展的新路径”,龙发装饰集团董事长王显肯定道:“龙发装饰的‘创客模式’是平台模式,适合整个家装行业,必将对家装行业带来积极影响。”

王显深信,此模式将会帮龙发装饰实现“换道超车”,再创新的时代性企业,是一件有利于行业的大战略。

变革必须要带动整个行业转型升级,才是企业的责任。

从诸多素材可以看到,龙发创客模式是行业平台,面向整个家装行业,此模式不仅仅优化龙发装饰,还要推动行业进步。




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