服务脱贫攻坚是农发行的职责与使命，而我真正感受到这份责任感与使命感的厚重与光荣，是在去年的深冬。

那时候，我常常跟着信贷业务部副主管林侹捷去棉纺企业开展贷后检查。有一次傍晚时分，我们到A公司做完贷后检查准备返程，在公司门口看到了一群小学生欢声笑语地跑进来。凛冽的寒风吹得他们的脸庞红得发紫。我们发现有一个落在后头的小男孩尤其引人注目，他背着一个比人还大的大白图案书包，书包几乎是拖着地面，大白也是“灰头土脸”的。等他们走至身旁，我们发现他的大白书包底部已磨破出一个大洞，洞口悬着好几本课本。林侹捷走近小男孩，提起大白书包，取出公文包的一个蓝色凤尾夹，把大白的“伤口”做了个简单的“缝合”。

“作业丢了怎么办？”

“丢不了，这破洞还小。”

“晚上让你妈赶紧补上。”

“谢谢叔叔！”

小男孩笑嘻嘻地往公司员工宿舍方向走远，蓝色凤尾夹时不时与地面敲击出清脆的声响。林侹捷神色凝重地看了很久很久。随后，他问陪同的公司财务负责人这些孩子的情况。他告诉我们，这些都是纺织工人的孩子。他们家里穷，大多是夫妻俩一起外出打工。为了不让孩子成为留守儿童，就把孩子接在身边照顾。侹捷随后又向财务负责人了解了这些贫困员工的大致情况。在回去的路上，林侹捷的神情严肃而充满希望。

“既然企业有能力吸收贫困人口就业，也有优惠贷款资金需求，那我们为什么不好好利用精准扶贫贷款优惠政策鼓励企业参与扶贫事业呢？这是我们农发行作为脱贫攻坚主力银行的职责所在。”行领导的话一锤定音！

接下来的日子艰辛而充实。为确保扶贫认定精准，支行全体员工分头行动，开展资料收集、扶贫成效分析等工作。其中，最艰难的是在全国贫困人口名单中找出企业提供的贫困员工信息。当时的全国贫困人口名单共60多万个贫困人口信息，内存占了13.8G。支行电脑难以负荷，查询一个贫困人员信息要么需要20分钟，要么导致电脑死机。为了加快认定，我们加班加点把支行几乎所有的电脑都用上了。当确认有10名建档立卡贫困人口后，已时至凌晨。早已困乏的我跟林侹捷说：“够了吧？”林侹捷却严肃地批评我：“什么叫够了？精准扶贫白叫的吗？你设身处地想想，要是你作为建档立卡贫困员工因为你这样的态度而被抛弃，你该作何感想？”林侹捷说我把他们抛弃了，这事忽然就严重了。我有了“生杀权力”，我一下子感觉到这项工作的厚重感。

后来，支行辖内两家贷款企业成功申请了其他产业精准扶贫贷款，利率较之前优惠，每年为两家企业节省共100余万元的利息支出。2017年，支行积极引导翔隆公司、长源公司、聚泉公司积极参与定点扶贫工作。其中，翔隆公司对接漳县金钟镇大庄村，捐资30万元；聚泉公司对接漳县马泉乡山庄村，捐资30万元；长源公司对接贵州省锦屏县，捐资20万元。2018年，长源公司对接云南省马关县，捐赠50万元。

我们总惦记那个大白书包，所以在精准扶贫贷款审批投放后，支行团支部分别于2017年12月12日、2018年9月13日两次组织员工去企业开展助学捐赠活动。在纺织车间里，我们再次见到了那位小男孩。他的大白书包已经变成“大黑”书包了。而一块黑色皮革代替了蓝色凤尾夹。

这次，我们给小男孩带来的是一个蓝色奥特曼图案书包。当时，我问选书包的郑心怡为什么要买奥特曼？她说，“贫穷”这只怪兽不该是小孩面对的，把它留给奥特曼对付吧。

在与车间主任、贫困员工交谈中，车间主任频频代表这些孩子向我们道谢。这时，林侹捷说了段我终身难忘的话。他说：“要感谢就感谢大白书包吧！我只是想事情有它本来该有的样子。我希望我当时给大白书包夹上不仅仅是一个蓝色凤尾夹，而是一片锦绣的年华。”他的这番话点醒了我，我才明白之前感受到厚重感是来自于责任，扶贫的责任。（文/洪祥铭）