年初以来，农发行郴州市分行新一届党委勇于使命担当，坚持砥砺前行，紧贴郴州市委、市政府确定的“打造湖南新增长极”战略部署，坚持以党的建设为统领，以创新平台机制建设为抓手，以坚持合规经营为保障，以企业文化建设为引领，全面推动业务高质量发展。

今年前5个月累计营销项目14个、所涉贷款86.6亿元，其中棚改贷款项目7个，乡村振兴等项目7个。1至5月累放各类贷款14.12亿元，同比增加7.91亿元。5月末各项贷款余额108亿元，比年初增加7.66亿元，增幅8%；整改农发基金问题37个，收回基金5.92亿元，所有基金问题全部整改到位，整改率100%。继续保持不良贷款零余额。目前已呈现出稳中向好、稳中有质、稳中有升的发展态势。

一、审时度势谋发展。今年来，新一届党委认真学习十九大精神和2017年中央金融工作会议精神，既认真领会新时代党的建设总要求，又认真研判国家宏观政策新趋势；既准确把握服务脱贫攻坚和乡村振兴新职能，又审慎应对财政部、人民银行、银保监委等职能部门监管的新要求。既充分认识当前银行业风险和挑战的严峻性、复杂性与长期性，又明确了郴州农发行的服务职能担当。紧扣年初上级行会议精神，广泛开展调查研究，结合郴州实际实事求是提出“五个一”工作主线，牢牢把握高质量发展总要求，以服务乡村振兴战略为总抓手，以打磨风控和合规两块基石为保障，以农发行先进文化建设为支撑，全面推进业务和队伍高质量发展。努力寻求“文化建设、业务经营平台、合规与风险管理基础建设”三大新突破。坚持“职能优先、风控第一”总要求，明确年末贷款余额达到180亿元，年末日均存款余额较上年增长15%。资金自给率水平保持在45%以上；账面利润总额力争实现利润2.2亿元以上。总体实现“存、贷、利”三量齐升。整体推进业务发展先进行“领头雁”作用、落后行实现后发赶超、发展潜力行充分挖潜，充分解决发展不充分、不平衡问题。

二、党建统领促发展。坚持抓好党建为发展、抓好业务促党建指导思想，坚持党建和业务两促进、两提升。二是落实“两个从严”，开展关键环节和重点岗位行为清理和通报，集中调度县级支行行长和机关中层，开展中央八项规定精神“清单80条”集中学习，强化正面约束和负面案情教育，始终保持违规违法行为的高压态势。三是优化基层行班子力量，提升县级支行高质量发展实际能力，目前已调整和考察扶正支行“一把手”4名，同时从机关年富力强的业务骨干中充实到县级支行副职3名。 通过充分发挥党建统领的“导航仪”作用，提升全员服务三农、职能优先、遵规守矩的政治站位。

三、创新机制抓发展。坚定战略自信、发展自信、文化自信和机制自信；建立业务经营绩效考评办法，出台行领导包片、部室挂点支行的督导落实机制；搭建业务经营平台，建立约50人的客户营销和调查团队，实施县支行负责项目储备、市分行负责营销对接、平台负责调查评审的运作机制，按照储备、营销、对接、调度、调查、评审的流程推动“存贷款一体化营销”；实现项目负责制，建立奖罚机制，坚持调查团队的工作业绩与奖罚挂钩考核；落实市分行客户平台项目调查责任、中后台和专门委员会审查审议、作业监督及贷前条件落实把关责任、县级支行贷后管理责任;重推“百日竞赛”专项活动，推动全行高质量发展。在棚改贷款“百日攻坚”专项营销活动中，完成贷款受理、调查、审批任务的183%、170%、142%；在乡村振兴战略服务中，新一届党委深入重点贫困县及经济发展县（区），与党政主要负责人和项目主体等高层现场对接沟通，通过高层策动、中层推动、基层联动的“三动机制”打造和运作，累计营销对接乡村振兴项目7个，所涉贷款60亿元，其中4个项目已进入调查评审实质性阶段；在存款营销活动中，前5个月累计营销涉农资金存款4.56亿元。 

四、合规经营护发展。今年来，该行将依法合规经营作为“打赢风险防范攻坚战”的前沿和基石，作为高质量发展的重中之重，树立全面风险管理理念，努力提升发展质量。一是扎实开展“合规管理标杆行”创建活动，在省分行规定动作基础上，结合郴州分行实际，开展微课堂、小培训、小讲堂、小夜校等，充分利用行务会群、行长群、共产党员群，每天发送合规与风险知识文章，创新活动载体，推动制度学习，形成特色鲜明的自选动作，有效提升全员合规意识。二是扎实开展市场乱象整治。召开专题会议贯彻国家银保监委员会、上级行关于深化整治银行业和保险业市场乱象工作推进会议精神，全面梳理农发行整治监管政策和整改重点，切实加强以经营管理、员工行为、业务经营等方面自查自纠，重点部署“防范五大风险、十二个严守”工作要求。三是开展系列经营自查自纠，比如，主动参与并配合地方政府融资平台贷款清理和平台转型，积极化解存量贷款总量，前4个月共清收中长期贷款4.06亿元；着力开展风险监测体系建设，重点落实“一报告、一清单、三台账”监测体系，形成风险评价报告87份；着力放款监督管理，坚持源头把控，把关贷前条件，加强资金支付、押品管理等各环节审批监督；着力基金问题整改，前4个月共自查自改22个基金项目所涉及30个问题，收回基金项目10个、5.92亿元。

五、文化引领兴发展。百年经营靠文化。以社会主义核心价值观为统领，充分发挥郴州分行激励文化传统优势，进一步坚持合规文化为前进方向，以文化推动合规建设和职能优先，进一步引领高质量发展。一是扎实开展文化调研，组织专业团队，深入全辖基层，开展员工座谈，剖析问题根源，着眼发展未来，为该行未来改革发展找准文化支撑。二是大力弘扬崭新文化理念。在践行总行、省分行新的理念基础上，倡导“一言一行受监督”的合规理念，弘扬“有文化、讲规矩、做合规员工”“忠诚履职、勇于担当”等郴州农发行精神；倡导“一枝一叶总关情”的人文理念，组织退休老同志座谈会，开展情绪疏导，通报改革发展情况，关心关怀老同志生活困难；解决机关长期“借而不用”人员7名，正在选拔第二批优秀中青年干部进入县级支行和机关部室中层，为愿干事、能干事、干成事的中青年员工提供职业进步、人生奋进舞台，为郴州农发行改革发展提供生生不息的发展力量。三是创新活动载体。集中全辖50名中青年骨干开展党建和业务知识培训活动，采取聘请党校专家教授与行领导共同授课，既强化了党建和作风纪律知识，又提高业务操作能力；既活跃了中青年干部的思想，又凝聚了中青年干部干事创业、奋发向上的精神风貌；开展五四青年“文化月”系列活动，比如，组织“有文化、讲规矩、做合格员工”主题演讲文化活动和“不忘初心跟党走，青春建功齐奋进”青年员工拓展活动；开展两次员工大讨论，50余名员工纷纷谈体会、明誓言。通过系列活动，点然青年员工奋进火焰，激励员工干事创业精气神。三是创新开展“一行一特色、全员创亮点”特色文化活动，明确“党建统领、业务发展、合规管理、队伍素质”等凸显文化特色的活动载体，激励全员无私奉献精神和支农报国情怀。通过坚持以文化人，以文促规、以文建廉、以文聚心、以文兴行，不断深化系列郴州特色的文化理念打造，强化文化平台展示，全辖企业文化建设氛围日显浓厚，支行和机关微课堂、“小讲堂”“小夜校”等特色企业文化逐步得到展示，队伍思想、行为规范、业务发展等理念在各单位各层次得到渗透。（农发行郴州市分行  刘光荣）