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【创新案例】瓷砖老板如何做农业:投资3个亿,把公司做成平台

 Date:2018-01-03 09:22:06    来源:    作者:   访问:524   

一流公司做平台、二流公司做品牌、三流公司做服务!

何为平台?就是由你搭建,由其他人共同参与的圈子。比如:马云的淘宝、刘强东的京东。这些都是平台化运作的真实案例。

今天,分享的案例是一位跨界经营者重金投资农业,并且借助工业思维、把公司当做平台,从而获得不菲成功。

尤德鑫,70后,力豪现代农业有限公司董事长,2015年开始,力豪农业正式开始运作,借用工业思维,采用绿色标准化种植、打造安全、无污染、高品质的有机食品。

其实,他在做农业之前是一位瓷砖老板,经过3年的发展,尤德鑫的瓷砖企业已经是全国最大的仿古砖制造商和供应商之一,仿古砖市场占有率更是走在同行业前列。

每次思索人生之后,尤德鑫心中都有一个农业梦,并多次表示“工业发展更新速度太快,容易被淘汰,农业才是百年基业”。于是,顶住外界压力,2014年尤德鑫开始承包流转土地1215亩,梳理资源,2015年正式进军农业领域。

尤德鑫的农业王国是这么打造的:一个园区、标准化种植、产业化经营、平台化运作。

1、一个园区:百洋亩基地

产业园是企业化运作的核心思维。企业通过产业园的组建,推进个产业间的发展与布局。

目前,福建力豪现代农业有限公司百洋亩基地已建设成为晋江“福建省省级现代蔬菜产业园”产业核心区,该产业园规划为以百亩洋核心区产业建设带动辐射安海、内坑、磁灶三镇的农业产业集中区(即晋江“福建省省级现代蔬菜产业园”一核三区农业产业带)。

我们发现,百亩洋省级现代蔬菜产业园区的建设规划,现已完成落实公司百亩洋园区“两区一带”(现代生态农业种植区、休闲农业体验区、生态水域景观带)的区域功能布局,在经过国家高标准农田土地整治,对贯穿于园区的晋江九十九溪双溪河道整治,及两年农业基础设施建设,“两区一带”的空间布局已初步形成。

2、标准化种植

标准化种植是产品质量安全基础。标准化是农业的痛点,也是农业的希望所在。

目前,百洋亩基地采用标准化种植,整个农业产业园约1200亩,我们都是按绿色、放心的标准种植。以推广“生态、安全、健康”农产品作为农业产业发展方向,建设标准化、设施化、品牌化农业。

尤德鑫指出,百洋亩基地按绿色管控的手段来贯穿,来管控整个基地,做到用药用肥从生物防控、物理防控上达到‘绿色’、‘放心’。”基于这种理念,力豪农业确定了以推广“生态、安全、健康”农产品作为公司农业产业发展方向,以建设标准化、设施化、品牌化农业为支撑,产品精深加工与休闲观光农业协同发展为外延的绿色生态农业发展模式。

目前,园区的产品已开始产出销售,一根玉米可以卖到7块钱,还是供不应求。

3、产业化经营

产业化是农业的内生动力,给农业带来无限的可能。比如:农业+工业化、农业+电商、农业+旅游等等。

其实,制造业出身的尤德鑫善于用制造业的思维来运营力豪农业,整合上下游资源,打通全产业链,打造农业产业化。

同时,落实公司农业全产业生态链规划,产业规划将围绕农业供给侧改革的主线,引导一、二、三产业融合发展,构建以农业生产资料追溯管理平台、农事生产管理可视化平台、采后商品化处理分级平台、物流配送管理平台、休闲体验互动交友五大平台为核心的产业管理中心,并入公司的电商运营平台,形成公司农业全产业生态链,并辐射整个县域甚至省域农业全产业链,优化农业产业结构,发挥省级现代蔬菜产业园核心区带动辐射的作用。

4、平台思维

一个人干不赢一个团队、一个团队赶不赢一个平台!

和传统农业企业不同,力豪农业不仅自产自销绿色生态农产品,更有一套新颖的发展规划:培育一套绿色生态种植标准,向农民输出育苗和种植标准,并打造一个平台,回购和销售农民们的种植成果。

同时,尤德鑫与全国180多个贫困村结对子,将为这些贫困村的农民提供资金、技术、农产品销售等方面的扶持,帮助他们创业致富。

几点思考

平台思维对于农业来说考量的是企业的执行能力和流量,否则平台思维只是一个噱头。这里有3点思考:

思考一、需要团队强大的运营能力、否则平台转不起来。

平台的目的是让所有人参与尽力,平台带着大家一起走。因此这里面需要强大营运能力和协调能力。

毕竟,平台要成为一个大家依靠,带着大家往好的地方走。因此,平台变现能力和执行能力一定要最强大。

比如:农信互联的平台化战略就是以农信互联为平台搭建猪联网、渔联网等互联网平台,农信互联网为这些平台提供资源和资金。

温氏的“公司+农户”也是平台化思维,以温氏为平台,农户成为温氏的合作伙伴,一起推动养殖事业前进。

思考二、资源是平台的核心,否则参与者会弃平台而去。

平台就是帮助参与者提供或整合各类资源。因此,平台的资源整合能力才是关键力。

尤其是,帮助参与者解决困难。对于农产品来说:技术、资金、销售等都是难题。

否则,平台只是一个画饼,最终参与者会弃平台而去。

思考三、平台除了有规矩之外,还需均等。

这是平台的本质,人人可以参与,而不是带条件设置或者歧视

平台应该是一个大众可以参与的均等平台,当然可以设定“宽进严出”或“制度化”。

均等的好处:1)更多人参与,可以实现量级化发展;2)更多的流量,参与者除了借助平台的流量之外,还可以自带流量,推进规模化发展。

总结

经营农业,思维才是关键!尤其是,工业化思维、平台化思维,经营者借助先进思维方式改变农业生产或产业链,为农业发展带来量级化发展。

当然,会玩还需要有实力,资金和资源的实力

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文章来源:http://www.nyguancha.com/bencandy.php?fid=82&id=6965



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