（师徒签约）

（授旗活动）

深圳讯 今年以来，中铁四局五公司团委为帮扶百名新入职员工走上社会、融入公司、适应岗位和技能提升；首次决定在武汉、厦门、南宁和深圳地铁盾构项目集中开展“导师带徒”和“青年突击队”授旗系列活动，确保了全公司实施方案活动落实处。

该公司团委第一站选择重点工程盾构项目，联合盾构分公司团委落实方案实施；一是选名师 “认徒弟” 结对子。每年公司推荐入职满五年以上，品德和道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的科技人员、管理者，具有一定的理论基础和丰富的实践经验的工程技术人员担任导师，真正做到“身教重于言传”、“学高为师，身正为范”的作风；针对新进的大中专毕业生必须参加“导师带徒”活动，做到人人拜师学艺，增强公司管理力量。二是签合同“学业务”严考核。该公司根据盾构现场需要和师徒双方的意愿，团委组织签订合同，明确师徒之间的责任与义务；针对徒弟的专业特点、个人爱好和特长，将其安排到盾构合适的岗位；制定培养计划、注重实际锻炼、发挥载体作用，按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则，根据合同目标，导师分步骤有重点的对徒弟进行传、帮、带活动。同时，积极开展技术业务培训，不断丰富和更新知识面；认真填写月度学习计划表，季度跟踪考核表和度鉴定表。做好“导师带徒”岗位学习培训记录，作为动态检查考核内容之一，每月要有师徒教、学记录和总结，见习期满后进行统一考核评比。三是常交流“重奖励”落实处。该公司盾构分公司团委针对徒弟出现违纪违规现象，或合同期满被鉴定为不合格，视情况扣除导师年度津贴；合同期满，对考核良好及以上的师徒，给予导师一次性奖励；被公司和分公司评为优秀师徒的将授予 “双优师徒”荣誉称号；保证40名“导师带徒”活动不走形式，真正做到见成效、落实处；并在武汉、厦门、南宁和深圳地铁盾构项目开展了“青年突击队”授旗活动，受到广大团员和青年的称赞。（陈国平）