丸美生物孙怀庆:拒做流量逐浪者,甘为长期主义苦行僧
当代商业语境中,"窄门"意味着准入壁垒高企、起步步履维艰,却能锻造出不可替代的竞争护城河。当美妆行业流量红利渐次退潮、同质化竞争日趋白热化,众多企业蜂拥涌入"宽门"赛道:以巨额资金置换平台曝光,用账面亏损换取市场份额。丸美却反其道而行,笃定"窄门"路径,二十余年如一日深耕眼部护理领域,心无旁骛地攻克重组胶原蛋白技术高地。
在被誉为全球发明界"奥林匹克"的第51届日内瓦国际发明展上,丸美生物凭借自主研发的重组胶原蛋白技术,一举摘得发明金奖,同时荣膺沙特皇家专家团专项创新荣誉大奖。这枚沉甸甸的国际奖项,是丸美二十四年如一日潜心钻研结出的硕果,如今丸美已稳居国货眼部护理领域头把交椅。
这份一以贯之的长期发展哲学,根植于丸美生物董事长兼CEO孙怀庆对企业经营底层逻辑的深刻洞察。他始终坚守一个核心理念:长期主义必须是企业的压舱石,而短期流量不过是转瞬即逝的浪花。

(截图源自孙怀庆博士视频号)
战略定位锚定企业航向,落地路径决定航行方式。孙怀庆给出了清晰的破局之道:以技术深耕、产品创新、渠道优化、全球布局四大支柱为支点,构筑足以抵御行业周期波动的持久竞争力。
技术维度:从亦步亦趋到引领行业的硬核跨越
2025年丸美延续稳健的研发投入节奏,全年研发费用达8537.16万元,同比攀升16.08%。回顾过去五年,无论市场环境如何风云变幻,研发投入始终保持逐年递增态势,五年累计增幅高达70%,总研发投入共计3.25亿元。所有研发经费悉数倾注于重组胶原蛋白这一核心细分赛道,最终让中国自主护肤原料在国际舞台赢得了话语权。
2026年第51届日内瓦国际发明展上,丸美重组胶原蛋白技术与来自35个国家及地区的逾千项优质科研项目同场竞技,竞争对手涵盖清华、北大、麻省理工等全球顶尖科研团队,最终成功突围斩获日内瓦国际发明金奖,这也是美妆行业首个凭借重组胶原蛋白技术问鼎该奖项的品牌。孙怀庆将这份奖项的份量,类比为1915年茅台代表中国白酒斩获巴拿马万国博览会金奖,具有划时代的里程碑意义。

丸美雄厚的技术积淀更彰显其深远的战略眼光,品牌重组胶原蛋白技术已演进至3.0版本。初代Ⅰ+Ⅲ型重组胶原,主要承担修护肌肤真皮基底、搭建肌肤支撑框架之责;随着科研不断突破,丸美新增Ⅳ+Ⅶ型双重组胶原,精准修护表皮与真皮衔接处的基底膜,构建起"深层支撑修护、表层加固防护"的分层抗老完整体系。
2025年,丸美新增13款重组功能蛋白迈入中试转化阶段,S肽、黑果枸杞两款全新护肤原料完成国家备案,累计储备近3000套护肤配方,同时在PDRN、ECM细胞外基质等前沿科研方向完成技术布局。孙怀庆表示:"无论哪一代领先的技术,我们必须都有预先储备。"

(截图源自21世纪经济报道的孙怀庆专访视频)
产品维度:功效为基,体验为翼,构建完整消费逻辑闭环
硬核技术解决产品功效问题,美学设计与使用体验则触动消费者内心。今年现象级爆品丸美S肽小红笔眼霜便是最佳例证,3月15日,其核心研发成果"超级结构S肽"同步斩获日内瓦国际发明奖项。这款产品绝非多种成分的简单堆砌,技术端搭载稳定性远超传统环形肽的全新肽分子结构,破解了肽类活性易流失、肌肤渗透效率低的行业难题;使用体验上配备专属冰感按摩触头,将日常护肤升华为舒缓享受。
回溯丸美小红笔眼霜的迭代轨迹,曾有消费者反馈眼霜底座设计失衡,按摩头易磕碰损坏。丸美即刻对产品包装、膏体质地、瓶身重心进行全面优化,历经185天打磨、7轮版本迭代后推出全新升级款。2025年,小红笔眼霜揽获48个细分护肤榜单第一名。一款产品能够长盛不衰,足以印证优质产品本身就是品牌最具说服力的宣传名片。

渠道维度:舍弃盲目扩量,转向效益优先的高质量发展
2026年一季度,丸美实现营业收入8.81亿元,同比增长4.09%,归母净利润达1.01亿元。这份亮眼经营数据的背后,是丸美一场从单纯规模扩张向优先保障盈利的全方位渠道变革。孙怀庆明确表态:"今年公司所有增长必须以盈利为前提,亏损的业务与渠道,即便能带来规模扩张,我们也坚决不做。"
线上渠道方面,丸美重点扶持盈利表现稳健的货架电商板块,压缩内容电商亏损业务,维持品牌自播与达人带货6:4的固定配比;线下渠道扭转持续承压态势迎来强势反弹,一季度线下渠道营收同比上涨31.55%,创下近五年线下增速首次超越线上的纪录,孙怀庆将2026年定义为品牌"线下渠道复苏元年"。
2026年5月,孙怀庆率领全国上千家CS渠道合作商,在海拔3200米的青海湖畔召开千人战略峰会。会上,他明确线下渠道"大终端门店、品牌大促活动、核心大单品"三位一体运营策略。打造大型门店,树立标杆终端,以极致服务抢占消费者心智;落地品牌专属大促,摒弃低价打折的内卷模式,通过定制化品牌营销提升门店营收;深耕核心大单品,依托国货眼部护理龙头地位,锁定高端护肤客群。凭借这套渠道策略,丸美计划持续提升线下营收占比,以稳定可控的线下渠道对冲线上流量市场的不确定性。

布局维度:立足本土深耕,稳步迈向全球化扩张
冲刺A+H两地同步上市,是丸美重塑企业价值的关键一跃。香港资本市场执行严苛的国际金融监管标准,唯有经营状况稳健、具备持续盈利能力的企业方能顺利通过审核。对丸美而言,冲刺上市是企业规范治理、完善内部管理体系、夯实自身实力的重要契机;对于资本市场投资者而言,无论上市进程最终结果如何,这份布局本身都释放出积极的发展信号。
值得关注的是,丸美推进A+H上市,核心目标是支撑全球化发展规划。孙怀庆制定两套五年发展蓝图:首个五年计划完成全球化初步落地,第二个五年实现全球化规模化运营。现阶段,丸美借助综艺《合伙人》提升海外市场知名度,后续将借鉴韩妆成熟的出海运营模式,持续开拓海外市场。推进H股上市,一方面能够引入境外长期投资机构,匹配品牌长期研发投入与长远战略布局的资金节奏;另一方面搭建海外融资平台,为后续前沿技术并购、新品研发孵化、全球市场拓展提供资金保障。

在各行各业普遍追求快速扩张、立竿见影的当下,孙怀庆执掌的丸美生物显得独树一帜。他微信头像选用孙悟空形象,十分认同"苦练七十二变,挑战八十一难"的人生寓意。丸美二十四载发展之路,恰似西天取经的漫漫征途,主动舍弃靠流量快速起量的捷径,从技术研发、产品打磨、渠道深耕、全球布局多维度稳扎稳打,坚守长期主义发展道路。
真正的长期主义,是在每一次发展抉择中,主动选择那条实施难度更高、却能持续积累长期价值的"窄道"。当行业洗牌浪潮来袭,坚守初心、拥有坚韧定力与自主核心技术的企业,终将穿越周期波动,站稳市场。
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