今年以来，中水物资成都公司第二党支部聚焦采购代理服务中长期存在的标准模糊、流程不畅、管理盲区等突出问题，主动对标大唐集团采购管理最新要求，开展并圆满完成“党建引领+采购标准盲点清障攻坚”攻关项目。通过系统性的制度创新与流程再造，成功推动集团采购代理制度在西南片区精准落地与优化升级，为实现采购代理服务标准化、精细化、高效化筑牢根基。

高位谋划，党建铸魂筑牢合规根基。第二党支部将此次攻关项目视为提升专业能力、服务集团战略部署的关键抓手。支部牵头成立专项工作小组，深入学习领会集团采购管理精神，全面剖析西南区域风电、储能等项目的特殊性与历史操作中的难点盲点。通过部门互查、上级检查精准定位采购代理过程中的问题症结，支部党员带头认领任务，提炼 “准、严、细、实、优” 五字工作准则，确保各项措施精准施策、靶向破障，筑牢采购合规 “防火墙”。

精准施策，构建区域特色标准体系。针对采购全流程中暴露的问题与潜在风险，党支部靶向发力，着力构建一套兼具区域特色与高度可操作性的标准化管理体系。（詹垒榕）