中华聚闻网是聚焦国内外企业品牌新闻,关注企业最新事件和活动,是一家真正意义上的商业新媒体。关注品牌、聚焦商业!
当前位置:首页 -> 创业 -> 故事 >> 正文

中国石油长庆油田采气二厂实干笃行护航安全生产

Date:2025-11-27 17:15:38    来源:    作者:   访问:10   

自建厂以来,中国石油长庆油田采气二厂始终将安全置于“天字号工程”的战略高度,摒弃“等靠观望”的被动思维,秉持“干字当头、实字托底”的行动准则,将安全理念融入发展血脉、安全责任扛在肩头、安全举措落到实处,构建起“责任全覆盖、科技强支撑、生态共守护、质量严把控、人文暖底色、文化聚合力”的全维度安全体系,创下连续25载9096天安全生产零事故、连续8年斩获长庆油田QHSE管理金牌单位的骄人业绩,用实干与坚守书写了新时代能源企业安全发展的典范答卷。

以责为纲 织密全域“责任网”

安全无小事,责任大于天。采气二厂创新构建“1+N”安全责任体系——以《安全生产责任制管理办法》为核心纲领,配套出台钻井作业、集输管网、应急处置等N项专项管理制度,形成覆盖“厂-部门-基层-班组-岗位”的五级责任链条,实现“人人有责任、事事有归属、处处有监管”。

2025年,全厂逐级签订质量健康安全环保责任书,为在岗干部员工量身定制岗位安全责任清单,实现责任与岗位精准匹配。领导干部率先垂范,管理(技术)人员依托安全风险智能管控平台,累计录入安全管理活动实施证据13000余项,以“关键少数”带动“绝大多数”,推动安全管理从“被动监管”向“自主履职”深度转变。通过建立“穿透式”隐患治理机制、“四不两直”“明察暗访”“回头看”等方式,常态化开展全域隐患排查。截至11月10日,累计开展各级监督检查2539次,查改隐患问题10223项,发布典型问题曝光台25期,追溯管理原因111项,明确防控措施116项。

以智为翼 筑牢科技“防护盾”

“从安全监控大屏发现,你们的动土作业堆土角度超45度,存在坍塌风险,请立即停工整改!”质量安全环保部孙越通过智能监控系统的远程提醒,及时化解一起潜在隐患。这一幕正是采气二厂智能化安全管控的日常写照。

在关键井场、集气站、输气管道等重点区域,该厂高清摄像头、气体传感器、振动监测仪等设备织就全域感知网络,实现对泄漏、超温、超压等异常情况的实时捕捉与自动预警。依托“安全智能管控平台”,管理人员可远程调度、精准干预,彻底改变了过去“跑断腿、看不全”的监管困境。针对高危作业场景,引入智能防误操作系统、远程控制设备,减少人员直接接触高风险区域;在管道运维中,采用无人机巡检、管道内检测技术,实现无死角排查。同时,搭建数字化安全培训平台,开发VR模拟实操、案例情景再现等培训模块,全年开展智能化安全培训120余场次,覆盖员工800余人次。

以绿固本 绘就生态“安全色”

绿色是安全发展的底色,生态安全是安全生产的重要延伸。采气二厂在保障能源供应的同时,筑牢生态安全屏障。

在“双碳”目标指引下,该厂积极探索绿色发展新路径,引进先进工艺设备,推动危废减量化、资源化、无害化处理,将绿色理念贯穿生产经营全流程。坚持党委生态环境保护重大事项议事制度,协同推进绿色基层单位认证9个方面72项重点任务,扎实开展公益造林活动,组织主要生产单位植树11320株,让黄土高原上的井场与绿洲相映成辉。面对中央环保督察“国考”,该厂精心编制迎检指引,完成7个方面33项资料收集,对6座处理厂开展4轮次核查验证,围绕固废管理、取用水手续、水土保持等重点,查改问题,实现生产安全与生态安全“双丰收”,用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

以质立身 严把源头“生命线”

质量是安全的前提,源头管控是安全的第一道防线。采气二厂紧盯管道埋深、基坑回填、固井、入场材料等关键环节,开展质量专项检查,查改质量问题855项,通报典型问题17项。通过量化排名、奖惩并举,对表现优秀的单位奖励7次,对存在问题的单位考核扣分11次。狠抓“重点工程、重点工序、重点材料、重点岗位”质量控制,开展产品质量抽检54批次,约谈12家供应商,对6家企业实施停工整顿,以“零容忍”态度守住质量底线。

以“质量月活动”为抓手,开展质量宣传、技能比武、成果评选等活动。16项优秀质量成果先后斩获油田公司、甘肃省质协奖项,更首获国家级二等奖、陕西省质协特等奖,创下历史最佳成绩。优质的工程质量与物资质量,为安全生产筑牢坚实根基,实现“以质促安、质安互保”的良性循环。

以文铸魂 凝聚全员“向心力”

安全文化是安全发展的灵魂。采气二厂创新文化传播载体,让安全理念入脑入心,凝聚起“人人都是安全员、处处都有监督岗”的强大合力。

在厂QHSE专栏增设“我为安全建言献策”数字化平台,员工扫码即可留言提建议、举报违章、反映隐患,优秀提案一经采纳即给予考核加分奖励。截至目前,已收集并落地实施19项优秀提案,榆林处理厂员工王文浩提议的安全操作平台投入使用后,彻底解决了三相分离器安全阀更换“无处落脚”的难题。推广安全环保记分、“两说清”、曝光台等管理工具,2025年累计开展安全环保记分755人次,组织周度事故案例警示教育44期、厂级“两说清”23期,形成“不敢违、不能违、不想违”的奖惩机制。通过文化浸润与制度约束相结合,让安全成为员工的自觉行动,让安全文化成为企业发展的精神纽带。(通讯员 刘璐明  祝亚梅




关键词:

本网站为服务于中国中小企业的公益性政府网站,因部分文章来源于网络,如有侵权,请来邮来电告知,本站将立即改正。
精彩图文
图文推荐
本周热点