今年以来，国网昆山市供电公司纪委紧扣全面从严治党核心要求，将分层分级党风廉政约谈作为压实管党治党责任、防范廉洁风险的关键举措，构建“一把手”带头谈、班子成员分工谈、关键岗位精准谈的三级约谈体系，覆盖公司决策层、管理层、执行层，实现管理链条无断点、责任传导无衰减。

为确保约谈靶向发力，公司聚焦责任传导与风险防控两大核心目标，搭建“三级联动”约谈架构。党政主要负责人、纪委书记重点约谈人财物管理、电力营销等权力集中、风险较高的部门负责人，通过直面问题的交流，压实廉洁管理职责；领导班子成员结合分管领域业务特性，与分管业务部门负责人开展“一对一”深度谈话，精准点出工程建设、物资采购等环节潜在廉政风险，督促落实“一岗双责”，将廉洁要求融入业务管理；部门中层干部则针对关键岗位员工，开展“一对多”集中约谈，延伸廉洁监督触角，夯实基层廉洁防线。

为提升约谈实效，公司建立全流程闭环工作机制。约谈前，纪委牵头梳理巡察审计、日常监督中发现问题，定制个性化问题清单，避免“泛泛而谈”；约谈中，面对面研讨廉洁防控具体举措，明确整改方向与时间节点；约谈后，及时开展约谈记录材料归档，实现全程可追溯。

下一步，公司将进一步完善“约谈—整改—回头看”闭环机制，通过常态化“回头看”把约谈成果转化为廉洁防控实效，为公司高质量发展提供纪律保障。（作者 龚家正）