广东华电清远能源有限公司:“四维联动”筑牢“清廉华电”堤坝
今年以来,广东华电清远能源有限公司以“三清”企业创建为主线,扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,从“加强政治建设、推进从严治党、深化正风肃纪、激发队伍动力”四个维度精准发力,持续筑牢“清廉华电”堤坝。
加强政治建设,深植思想根基。严格落实“第一议题”制度,持续跟进学习领会习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神,实行“一议题一表单”项目化管理,每季度跟踪督查。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,召开专题党委会启动部署学习教育工作,研究制定9个方面29项重点工作计划;开展1期学习教育专题读书班、专题研讨2次;参观清远市廉政教育基地、惠州监狱,结合主题党日开展情景演绎、纪法小课、廉政小课堂,丰富警示教育形式;对照《两个问题清单》深入查找剖析,一体推进“学查改”,确保学习教育取得扎扎实实的成效。加强党的创新理论武装,开展党委理论学习中心组集中学习研讨3次;印发职工政治理论学习计划6次,指导各党支部开展“三会一课”、主题党日,组织全体员工学习形势任务教育读本,进一步强化理论武装。
推进从严治党,层层压实责任。修订完善《公司党委落实全面从严治党主体责任清单》,召开年度党廉会,制定年度党廉要点及任务清单,签订党风廉政责任书、廉洁自律承诺书,每季度开展同级监督,推进各项工作落实落地。上半年开展集体廉洁谈话2次、约谈关键部门负责人4人次,班子成员与分管部门开展廉洁谈话61人次,督促落实全面从严治党政治责任。大力开展产业链创新链党建赋能行动,聚焦年度攻坚目标,组建“争先创优”“提质增效”“安全环保”“精品检修”4支党员先锋队,聚焦年度目标任务成立8个党员责任区、11个党员先锋岗、6个突击队、1个服务队。围绕公司生产经营、项目发展中的痛点、难点问题开展“揭榜挂帅”活动,纳入周计划、月计划进行动态跟踪管理,实时掌握工作进展,层层压实责任。
深化正风肃纪,筑牢作风保障。从实从细监督,开展年度重点监督、年度五项调研督查、年度“两节”期间安全生产监督、季度安全生产专项监督、季度政治监督、季度“第一议题”监督、季度同级党委监督、月度安全生产大整治落实情况监督,不断压紧压实监督责任。加强对广东公司“高严快实”作风监控通报问题的督办整改力度,完善考核机制,对设计变更不及时、报送能耗指标不及时、采购评审不到位等10项问题印发考核通报5份,工作约谈4人次。制定年度“三清”企业创建工作任务清单,在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中开展“清廉华电我先行”反腐倡廉宣传教育月活动,对部分重点岗位人员开展廉洁家访,组织开展纪律规矩考试2轮次,合格率100%;开展廉洁文化作品征集活动,征集到廉洁文学作品、文创作品、微视频等40余件,厚植深耕廉洁文化。
激发队伍动力,培育高素质人才。强化干部队伍建设,召开2024年党员领导干部民主生活会,开展“一报告两评议”工作及中层干部“双述”工作;根据领导班子充实调整情况,完成领导班子职责分工调整,进一步完善公司治理结构。加大人才培养力度,科学编制2025-2027年干部队伍建设行动计划,召开2025年度干部人才会议,强化中层干部年度考评结果应用,,上半年通过公开竞聘,提任“90后”中层干部1人。全面加强教育培训,每月定期组织生产理论考试,7名生产人员参加燃气轮机值班员高级工、技师技能鉴定,生产人员队伍技能水平及实践能力大幅提升。签订2025年度经理层经营业绩责任书,完善绩效管理体系,修订公司《绩效细则》,让绩效考核与薪酬、晋升、发展机会等激励措施的挂钩更紧密、更合理,真正起到奖优罚劣、激发动力的作用。(全海英)
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