为进一步提高物资价值创造能力和核心竞争力,中国水利电力物资上海有限公司(以下简称上海公司)坚持以创新驱动为引领,立足“关键平台作用、关键协调作用、关键服务功能”定位,以高水平储能技术服务赋能高质量发展。

锚定目标任务,狠抓责任落实。上海公司将打造供应链生态圈与推动储能业务转型升级相结合,对前三季度储能项目技术服务及采购工作开展情况进行全面梳理,重点总结“技术攻坚小组”及配送模式优化等优秀经验,深入推进新一轮储能系统框架采购方案向配送模式转型,研究制定“清单化+责任制”改进措施,力争实现全链条全生命周期采购成本最优。

注重协调联动,提高工作质效。上海公司充分发挥区域服务优势,对公司本部及各省级项目部的人力资源进行合理配置,建立健全“上下联动、横向协同”工作机制,由储能技术服务部牵头,各省级项目部共同建立储能保供服务团队,通过“技术专员+项目管家”模式精准响应需求,确保技术问题在第一时间得到解决、服务需求在第一现场得到满足。

强化服务意识,确保务期必成。上海公司牢固树立“技术赋能一线、服务下沉现场”工作理念,充分发挥储能产业协同优势,紧紧围绕项目服务、技术支撑及储能采购方案的配送模式升级等业务,不断深化与项目单位的密切沟通,安排专人前往现场进行对接,积极协调解决物资设备排产及运输过程中遇到的问题,为项目按时投产提供坚强的物资保障。

下一步,上海公司将坚持问题导向与结果导向相结合,不断提高专业水平,强化责任担当,以优质高效的储能技术全过程服务助力高质量发展,为实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局贡献力量。