在海洋石油的宏大叙事中，钻机轰鸣、油浪翻涌的壮丽场景常被视为“主角”，而保障这一切高效运转的后勤服务，则如无声的齿轮，虽不显眼却不可或缺。中海实业酒店公寓运营分公司金湖汇智项目的后勤保障团队，正是这样一群“隐形守护者”，团队中有这样一名普通的员工——师丽平，凭借独创的“做床法”与“至诚服务 至臻追求”酒店品格，将后勤服务保障工作提升至“技能赋能主业”的新高度，成为中海实业技能人才培养体系的生动缩影。

在中海实业金湖汇智园区，后勤保障被赋予了更深刻的内涵。这里不仅承载着员工起居，更是中国海油科研人才、技术骨干的“后方堡垒”。师丽平常言：“一杯咖啡的温度，一张床铺的平整，看似微不足道，却能让人心无旁骛地投入‘我为祖国献石油’的战场。”她的理念与中海实业“为海油员工创造美好生活”的愿景高度契合。

金湖汇智项目作为中海实业重点打造的综合性服务基地，涵盖重要会议、培训交流、研究生住宿、餐饮等多项服务保障，其后勤服务的复杂性与专业性不亚于一线生产。师丽平带领的是一支客房服务的团队，他们的任务就是从客房专业化、品质化服务上让客户“共享美好生活，共建温馨之家”。

师丽平的“做床法”在业内堪称一绝。她将传统客房服务升华为一门科学，结合人体工学与心理学，总结出“三线九步”标准化流程：从床单绷紧度、被角折叠角度到枕头摆放高度，每个细节均以毫米级精度把控。她强调：“一张平整无皱的床，能让人瞬间放松；而凌乱的床铺则会传递焦虑信号。”这一方法不仅大幅提升客户满意度，还被纳入中海实业内部培训教材，成为后勤岗位的技能标杆。

她的创新并未止步于此。在客房保障方面，她设计出“快速翻床法”，将单间清洁时间缩短25%，确保了客房的高效周转；针对雨季潮湿问题，她参与改良床品材质，引入防潮垫与透气面料，减少员工关节不适。这些改进看似微小，却间接保障了海油科研项目的连续性。

师丽平的成长轨迹，映射出中国海油“人才强企”战略的深远布局。作为后勤服务保障单位，中海实业将技能人才培养视为服务主业的“核心基建”，通过“导师带徒”“岗位练兵”“技能比武”“技能等级自主评价”等机制，搭建从基层到高技能人才的晋升通道。在公司定期举办的“技能大赛”中，师丽平曾连续三次蝉联客房服务冠军，公司以其姓名命名的中海实业“师丽平做床法”在业内广为推广。师丽平还主动担起公司做床技能培训培养的重任，在每次授课时，她都会提到：“后勤人员不能只是低头做事，更要抬头看路。我们只有了解了客户的需求，服务才能做到客户的心里。”

师丽平的故事不是个人奋斗的缩影，而是中海实业“大服务 大保障”价值理念下技能人才价值的彰显。当前，国家大力推行“新八级工”制度，而中海实业作为央企后勤服务保障行业的领军者，率先将“产教评”技能生态链理念融入后勤保障领域。公司通过“技能工作室”“创新攻关小组”等平台，鼓励技能员工将经验转化为标准，推动后勤服务从“经验驱动”转向“科学管理”。“师丽平做床法”“张正和工作室”就是中海实业诸多实践的成功案例，中海实业用鲜活的实践诠释了新生代劳动者的培养，助力了集团“工匠精神”的代际传承。

师丽平用十六载光阴诠释了“后勤不后，保障为先”的真谛。她的故事证明，在海油石油事业这座“巨轮”上，每一颗螺丝钉都关乎航向；在技能强国的征程中，每一份坚持都值得致敬。服务主业的深度，决定企业的高度；技能人才的厚度，定义未来的广度。师丽平与无数后勤人的匠心，正汇成推动海洋石油前行的磅礴之力，让“咖啡茶水”的温度，持续滋养“石油精神”的硬度。

曾丽萍