中国石油长庆油田采气二厂通过数据溯源、科技赋能、精准干预、机制创新，深入剖析违章作业成因，以“时间、空间、人物、管理”四维分析法为“透视镜”，将违章作业的复杂成因层层拆解，为精准治理奠定基础，推动安全生产管理迈上新台阶。

时间维度：追溯历史数据，锁定高发时段，靶向施策。该厂依托安全生产大数据平台，对今年违章作业记录进行全量分析，通过时间轴梳理，精准锁定违章高发时段。数据显示，交接班前后、夜间巡检时段、极端天气作业期间等时段违章发生率较高。针对这一规律，优化排班制度，加强重点时段人员配备，增设智能监控摄像头，并在高发时段开展安全督导专项行动，实现人防与技防相结合，有效遏制时段性违章行为。

空间维度：数字化建模绘“风险热力图”，风险管控可视化。该厂利用数字化建模定位高风险区域，绘制出“风险热力图”。图中红色区域直观显示高风险作业区，如高压设备区、有限空间作业区等。基于热力图，该厂实施“分级管控+动态预警”机制，高风险区域增设声光报警装置，使得空间风险管控精度显著提升。

人物维度：建立员工安全档案，个性化干预提升安全意识。为每位员工建立安全行为档案，记录培训考核、违章记录、心理状态等信息，通过分析个体安全行为特征。针对习惯性违章员工，量身定制安全提升计划，开展“一对一”安全辅导；对心理压力较大的员工，引入EAP心理支持服务；同时，创新开展“安全积分制”，将安全行为与绩效奖励挂钩，激发员工自主安全意识。

管理维度：梳理制度漏洞，双重预防压实三级责任。该厂以“双重预防机制”为抓手，全面梳理安全生产制度，查漏补缺，修订完善操作规程，新增多条风险管控措施。推行三级责任压实机制，明确各级管理职责，实施“日检查、周分析、月考核”制度，形成管理闭环。通过制度完善与责任落实，提升管理漏洞整改率，违章治理从“事后追责”转向“事前预防”。（通讯员 张璇）