为进一步提升采购管理工作质量，牢固树立合规意识，9月19日，中水物资成都公司贵州项目部针对物资集团采购“再提升”专项检查中发现的突出问题，组织召开专题会议，深入剖析问题根源，明确责任分工，扎实推进专项整改工作。

本次整改以采购评审环节为重点，围绕规范采购流程、提升采购质量和增强风险防控三大目标，着力解决组织协调不畅、评审专家专业能力不足、项目经理履职不到位等问题，并制定了切实可行的长效预防机制。在机制优化方面，通过细化量化评审标准、推行技术评议表“交叉复核”合议制，进一步规范评审流程，明确各环节权责，加强关键节点控制，确保评审工作的严谨性和公正性。在人员能力提升方面，强化定期培训与学习机制，重点提升评审专家和项目经理的法规意识与业务水平，落实项目经理复核责任，推动持证上岗促进专业能力提升，为采购工作提供坚实的人才保障。在监督与质量管控方面，建立常态化监督检查机制，实施采购项目质量季度后评估，强化全流程责任追溯与问责，实现采购全过程闭环管理，有效防范各类风险。

下一步，中水物资成都公司贵州项目部将以此次系统化专项整改为契机，持续深化三级采购的标准化与精细化管理，进一步增强服务功能、提升服务实效，全力推进采购管理工作再上新台阶，为公司的高质量发展贡献更大力量。（王志）