为强化无需审计的技术服务类项目结算管理，国网昆山市供电公司聚焦结算环节风险防控，依托协同监督机制精准发力，通过多部门联动、全流程把关，扎实推进项目结算环节监督工作，日前取得阶段性成效，为公司项目合规运行筑牢坚实屏障。

自协同监督项目启动以来，项目组制定协同监督工作方案，组建专家小组开展监督检查，采用现场抽查、资料调阅等方式，对公司7个部门的84个项目进行全面“体检”，累计发现问题6项，提出整改意见8条，下发协同监督意见书3份，切实将监督触角延伸至结算各环节。

此次监督工作亮点突出，以财审纪项目结算中心为依托，明确各部门职责边界与协作机制，推动财务资金审核、审计合规校验、纪检纪律监督深度融合，构建“信息共享、问题共商、风险共防”的监督闭环。同时，严格执行“审计前置、审核优先”原则，审计环节率先从业务真实性、流程合规性、资料完备性等维度严格把关，确保每笔结算都经得起合规检验，有效防范多结算工作量等风险。

通过协同监督，项目结算关口持续收紧，项目管理水平同步提升。下一步，国网昆山市供电公司将进一步加强财务、审计、纪检与项目管理部门的沟通协作，通过定期联席会议共享信息、破解难题，同时动态关注巡视巡察及内外部审计暴露的同类问题，精准调整监督重点，持续完善协同监督机制，为项目合规高效推进提供更有力保障。（龚家正）