“最近家里老人身体怎么样？工作上有没有什么困难？”在大庆油田第一采油厂第二作业区北六三元采油班的党员活动室里，党支部书记朱文波正与班组成员面对面交流。7月以来，该党支部以“谈心谈话拉近距离”为主题，开展常态化谈心谈话活动，通过倾听员工心声、解决实际问题，进一步增强了队伍凝聚力和战斗力，为夏季稳产上产提供了坚实的思想保障。

北六三元采油班党支部结合生产实际，采取“班前会+个别谈+家庭访”的灵活方式，确保谈心谈话全覆盖。党支部书记带头，支部委员、党小组长分片包干，利用交接班间隙、午休时间等“碎片化”时段，与员工唠家常、谈工作、听建议。“全覆盖”谈话，让沟通零距离。

“以前觉得领导谈话就是走形式，没想到真能解决问题！”班组成员蔡杰感慨道。原来，他在谈话中提到巡检路线过长的问题，党支部立即协调优化排班，减轻了员工劳动强度。针对个别员工情绪波动、工作压力大的情况，北六三元采油班党支部建立“一人一档”心理疏导机制。例如，青年员工吴鹏飞因所管的油井月检查被考核情绪低落时，党支部书记主动约谈，并安排党员骨干“一对一”帮带，帮助他重拾信心，提升业务能力，并在后续考核中表现优异。谈心谈话不是“一谈了之”，而是“问题收集—分类解决—反馈跟踪”的闭环管理。党支部将员工反映的20余条意见建议分类整理，能解决的立即办，需协调的上报作业区推动，暂时无法解决的做好解释说明。“闭环式”落实，才能让员工真正感受到组织的务实。

通过谈心谈话活动，班组员工“心气更顺、干劲更足”。据悉7月以来，员工主动建言献策20余条，其中8条已被纳入班组管理优化方案，矛盾化解率100%，团队协作效率显著提升。

朱文波表示：“谈心谈话是党支部的‘传家宝’，只有走进员工心里，才能让大家拧成一股绳，为油田高质量发展贡献班组坚实力量。”

通讯员：刘艳军