“在精细化管理上，我们是否真正做到了‘严实细’？”“党员先锋模范作用发挥是否到位？”7月25日，大庆油田第一采油厂第二作业区北六三元采油班党支部召开专题反思会，班子成员以“刀刃向内”的态度，深入查摆思想作风、管理效能等方面问题，制定整改措施，为下半年稳产增效凝聚共识、夯实基础。

对标严实标准，深挖问题根源

会上，党支部书记朱文波带头对照油田“严实作风”要求，结合班组生产实际，从“三个维度”开展自查：

1. 思想站位：是否存在“重生产轻党建”“重结果轻过程”的倾向；

2. 管理效能：制度执行是否流于形式，如安全检查是否存在“走过场”现象；

3. 服务群众：谈心谈话是否覆盖全员，员工诉求是否及时解决。

支委成员逐一发言，查摆问题12项，如“创新意识不足，对标先进标杆主动性不强”“对青年员工技能培训缺乏系统性规划”等，并剖析根源，提出改进方向。

针对查摆问题，北六三元采油班党支部制定了详细的整改措施方案，如建立“党员创新攻关小组”，每月开展技术研讨；明确支委分工，党支部书记牵头抓作风整改，组织委员负责党员培训；要求8月底前完成80%整改任务，长期坚持机制建设等。通过系列举措推动整改闭环。

“反思会不仅要聚焦问题，更要注重凝聚发展合力。党建与生产深度融合也是关键环节。”支委成员一致认为。

通过反思会，党支部进一步明确了“严管理、强执行、促提升”的工作主线。党支部书记朱文波表示：“自我革命永远在路上。我们将以此次反思会为起点，把整改成效转化为原油稳产的实绩，为作业区高质量发展贡献班组力量。”

通讯员：刘艳军