近期，中水物资配送事业部高效完成停建6年的吉木萨尔项目合同资料、招评标资料总计近2000份74641页项目资料的整理移交，为该项目后续合同顺利平移奠定坚实基础。

项目重启迎来曙光。该项目自2019年停建至今已近6年，因西北五省煤电资源整合战略调整，于2020年12月由大唐新疆发电有限公司划转至华电新疆公司。停建期间，项目资金风险、设备质量隐患及供应商诉讼等问题逐年凸显，是制约中水物资集团高质量发展的突出难题。2024年12月。在各方多次共同努力推动下，当地发改委批复该项目恢复建设，为项目推进送来曙光。

统筹部署实现关键突破。中水物资集团党委将项目处置工作列为重中之重，多次召开专题会议统筹部署。中水物资配送事业部联合公司法务风控、财务等部门，组建专项工作小组，对项目往来账款、货物交付、损失评估展开全面梳理，深入分析合同履行情况，并采取积极有效措施，推动项目处置工作。同时，中水物资集团领导多次赴新疆，召集项目各方开展合同平移谈判，最终达成一致意见，并签署《关于吉木萨尔热电项目EPC合同及附属合同谈判情况的会议纪要》，推动该项目取得实质性进展。

高效完成海量资料移交。停建近6年的吉木萨尔热电项目正式复工，原项目单位已经变更。面对涵盖跨度近10年的数百份合同、上千份招评标资料，多达近10万页的档案（资料），以及因时间久远部分资料缺失损坏的挑战，中水物资配送事业部高度重视，迅速组织专项工作小组，协调多方力量，制定详细资料整理移交方案，专人专班集中精力和时间统筹推进。工作组按照合同资料、招标资料、评标资料、未中标人投标资料等移交重点，分门别类，通过档案资料调取、缺失资料补录等方式完善材料归集建档。仅用半个月时间，高效完成了 320 份合同资料、902 份招评标资料，总计1222份74641页资料电子文档及纸质文件打印装订的移交工作。通过完整资料移交，全面厘清原项目主体与接续方各方面的权责，为后续合同全面顺利平移奠定坚实基础。

此次吉木萨尔项目资料移交工作的高效推进，扫清了项目后续处置障碍，为中水物资集团实现高质量发展提供坚实保障。（何晓蓉、闫玉冰）