为深入践行“双碳”战略,积极构建以新能源为主体的新型电力系统,中国水利电力物资上海有限公司安徽项目部(以下简称安徽项目部)聚焦区域内的新能源项目,紧紧围绕物资采购和物资保供两项重点工作,以“但凡经手、力争最好”的工作态度,持续提升一线服务水平,为项目建设保驾护航。

安徽项目部坚持“以学促干”提升采购工作质效,通过线上授课方式组织开展安徽区域潜在供应商应答能力提升培训,聚焦采购项目信息的搜集、操作注意事项、采购文件的重点提示、供应商违规行为的分类与处理规则等内容,结合具体案例分析,使供应商对采购工作的关键点有了更明确和直接的认识。同时,安徽项目部以开展业务培训为契机,着重指出了不良行为的严重性及其惩罚措施,使供应商进一步了解采购过程中出现的典型问题及解决办法,对减少各种不良行为的发生起到了积极作用,推动采购成功率进一步提升,超过年度目标值6.67个百分点。

安徽项目部严格落实物资保供“五个早”工作要求,进一步完善沟通协调机制,组织人员前往风电场和光伏电站开展现场服务,全面了解项目装机情况和生产运维情况,针对提升长协品类开发、订单执行、合同履约等问题进行深入交流,持续深化物资保供工作效能,通过“台账管理+专人负责+动态跟踪”的工作模式,紧盯设备的发货及运输情况,积极解决物资供应过程中遇到的问题,顺利完成了大唐狸桥光伏增容项目、国轩高科分布式光伏项目等保供任务,为新能源项目成功并网发电提供坚强的物资保障。

驭时而进,向新而行。安徽项目部将立足“一主三辅”功能定位,不断加强与区域内项目单位的沟通联系,持续强化采购管理,扎实做好保供服务,以极致专业化服务为区域新能源建设贡献力量,助推高质量发展迈出新步伐、再上新台阶。