在能源革命与数字浪潮交织的新时代,张家口发电公司以“守正创新”为舵,以“改革制胜”为帆,在高质量发展的航程中劈波斩浪。通过提质增效、新能源转型、组织机构优化三大战役的攻坚突破,实现从传统火电向综合能源的蝶变。一项项成绩的背后,无不体现着全面深化改革在张家口发电公司的穿透力度和深度。

聚焦宣传引领,坚定改革正确方向

该公司组建由管理人员为主的改革宣讲团深入生产一线,通过“现状分析-问题诊断-要求宣贯-举措落实”四步研讨法,聚焦“四能”机制建设,构建起改革理念纵向到底、横向到边的穿透式传导网络。对“员工能进能出”和“薪酬能增能减”进行重点解读,推动绩效考核刚性兑现和员工不胜任退出机制、强化薪酬分配导向、拉大同岗位收入差距,激发员工的工作热情和创造力。鼓励员工努力工作、加强学习,积极适应国企改革进一步深化的大形势,从而避免被改革所淘汰,进而推动整个班组、整个专业、整个部门的成长和发展,让改革的活力在基层充分涌流,不断提升工作效率、促进公司高质量发展。同时,该公司利用佳腾培训系统,组织开展“改革创一流应知应会”答题活动,开拓认识改革、学习改革、互促改革的学习路径,确保让改革穿透到基层每一位员工。

聚焦科技创新,改革动力持续迸发

该公司始终把改革作为推动发展的关键一招,努力向改革要活力,向创新要动力,推动改革从要素驱动发展向创新驱动发展转变。通过完善科技创新制度,加强研发投入管理,加大创新激励力度等方式,充分激发全员创新动力和创造潜力。聚焦解决现场实际问题,瞄准自主可控和行业前沿技术,加大科技创新力度,以燃料专业为重点,引入全自动制样系统,将传统的人工制样流程进行全面升级,实现从采样来煤到制备成分析煤样全流程的无人化、自动化控制,通过数据驱动与智能决策,推动质量体系持续优化,切实提升了工作效率和制样质量,筑牢入厂燃料安全防线,高质量推进了数字大唐建设。

聚焦穿透基层,改革根基稳步夯实

该公司聚焦“五要”班组建设,制定班组精准减负实施方案,明确了班组长第一责任人职责,完善班组建设奖惩机制,建立必备工作任务清单,确保每人有指标、每岗有措施,精简非必要报表和检查,切实为基层班组松绑减负;营造“四个转变”目标氛围,通过一系列减负增效举措,全面激发基层班组活力,打通改革落地“末梢神经”,为企业高质量发展注入强劲动力。该公司以本企业汽机车间本体班为试点班组,投入作业区域智能准入系统,智能识别作业人员现场准入;开发工器具智能领用程序,为工器具设置专属二维码标签,所在工具间设置刷脸门禁,员工可通过刷脸进入,扫码领用工器具;通过手机APP即可完成工器具领用、作业区域准入等操作,实现班组管理智能化、便捷化,以信息化手段精简人力,大大提高了工作效率。

“笃守正道,以新制胜”。守“正”之“正”是本源、是根基、是前提;创“新”之“新”是趋势、是关键、是动力。下一步,张家口发电公司将始终把守正创新贯彻到改革各领域全过程,在数字化转型与治理能力现代化的征程中破浪前行,继续书写新时代能源央企进一步全面深化改革的崭新篇章。 (姜璐 邵晓娜)