当前，我国民族人口分布格局正经历从"大散居、小聚居"向"大流动、大融居"的历史性转变。在此背景下，构建互嵌式社会结构成为时代命题，而企业作为社会运行的活力单元，亟需通过多维度深度融合，探索互嵌式发展的创新路径，为民族团结、经济繁荣与社会和谐注入持久动力。

劳务互嵌：构建职业发展共同体

劳务互嵌是互嵌式企业建设的基石，需从资源整合、技能赋能、社区联动三方面系统推进。

职业技能赋能与民族文化融合。企业应建立覆盖通用技能与民族特色的培训体系。例如，在制造业中引入蒙古族金属雕刻技艺、维吾尔族的艾德莱丝绸制作技艺、苗族的银饰锻造技艺等提升产品附加值；在数字经济领域，为少数民族员工定制双语数字化工具操作课程。同时，鼓励各族员工将本民族智慧融入工作场景，如藏族传统生态观可以优化环保企业生产流程。

资源清单共建与需求精准对接。建立“企业-政府双向资源清单”机制。一是资源清单，企业提供岗位空缺、培训资源、技术设备等，政府提供民族文化专家、特色产业信息、劳动力数据库等。二是需求清单，通过定期调研收集企业用工需求与地区发展诉求，如云南某茶企与布朗族村寨共建古茶树保护与茶艺师联合培养计划，实现地方产业振兴与就业保障双赢。

劳务协作工作站升级。在务工集中区域建立智慧化服务站，整合法律咨询、文化适应、技能认证等功能。如准格尔旗民族事务委员会设立的各族群众互嵌式发展工作驿站，集“信息服务站、法律援助站、矛盾调解站、文化交流站”“培训服务所”“志愿服务团”为一体，通过“四站一所一团”为各族流动人口提供就业咨询、法律咨询和援助、职业技能培训、语言培训心理疏导等服务。

情感互嵌：培育共生型组织生态

情感互嵌是凝聚企业向心力的关键，需构建“个体-团队-组织”三级关怀体系。

建立心理健康支持系统。引入EAP（员工援助计划），设置多语种心理咨询热线，建立“结对认亲”机制。某汽车集团开展“民族团结导师制”，由资深员工帮助新入职少数民族员工制定职业规划，解决住房、子女入学等实际问题。

实施文化认同培育工程。企业可以通过多种方式打造沉浸式文化互鉴场景。比如跨区域轮岗，安排员工赴民族地区生产基地交流，加深化文化认知；建立主题工坊，如准格尔旗民族事务委员开设的“准格尔旗匠心皮革坊”，孵化民族文创IP，培养民族传统手工艺皮雕传承人。

文化互嵌：塑造价值共生新范式

文化互嵌需突破符号化展示，实现价值内核的深度融合。

制度创新保障公平。推行“双盲面试”消除隐性偏见，设立民族文化创新奖金。设立“民族文化创客空间”，如肃南县民族文化产业园，让裕固族文化成为孕育创客的土壤。

爱国主义教育场景化。创建“行走的思政课堂”，组织参观“民族团结进步教育基地”、重走茶马古道等，将国家认同融入企业精神血脉。

多维拓展：互嵌式企业的创新维度

技术互嵌——激活创新基因池。将先进技术融入民族地区生产生活，如基于北斗系统研发的远程牧井系统，新疆阿勒泰的牧民们通过“北斗放牧”，实现了有机草场放牧羊群实时定位、轨迹追踪可溯。

教育互嵌——构建终身学习链。与民族院校共建“工匠学院”，开发非遗数字化课程。贵州某苗绣企业与高校合作，将刺绣纹样数据库应用于AI设计平台，产品出口额年均增长25%。

生态互嵌——践行绿色发展观。吸纳少数民族生态智慧，普洱某茶叶企业与少数民族茶农紧密合作，吸纳了当地少数民族在茶树种植、茶叶采摘等方面的传统生态智慧，来保障茶叶品质和生态环境。

市场互嵌——开拓多元消费圈。培养民族双语营销团队，建立跨境文化电商平台。内蒙古某乳业通过蒙古族主播开展中蒙直播带货，驱动传统行业转型。

战略价值：从企业到社会的共振效应

互嵌式企业构建通过生产要素的创造性重组，形成三大价值闭环。一是实现了文化增值，非遗技艺现代化转化催生“国潮+”新经济；二是产生了创新裂变，多元思维碰撞产生上千跨界创新提案；三是实现了治理赋能，在交往交流交融中形成合力，推动经济社会实现高质量发展。

这种深度融合模式，不仅使企业成为民族团结进步的实践平台，更通过“企业-社区-区域”的协同网络，为铸牢中华民族共同体意识提供可复制、可持续的解决方案。在全球化与在地化交织的新时代，互嵌式企业必将成为推动高质量发展、实现共同富裕的核心引擎。（内蒙古准格尔旗民族事务委员会  强雪璠）