新年伊始,喜讯传来。近日,从油田公司获悉,页岩油开发分公司以全年未发生“一票否决”事故事件、年度QHSE业绩考核得分排名前列的成绩,再度获评油田公司2024年度“QHSE管理金牌单位”,实现该荣誉“两连冠”。

2024年,该分公司锚定页岩油高质量发展战略目标,始终坚持迎难而上、主动出击,持续深化QHSE体系建设,全力推进安全生产治本攻坚三年行动,不断强化本质安全,保持重大隐患动态“清零”,在原油产量快速攀升的同时,连续4年未发生一般B级以上事故事件,实现规模开发与安全环保双突破。

精准防控,本质安全保障有力

2024年,该分公司认真贯彻集团公司、油田公司各项决策部署,聚焦“三整治四提升”,健全“安眼工程+专业监督”风险防控模式,将安全网格化风险管控作为工作重点,明确危险及非常规作业分级清单,全年网格化管控风险2877项,作业活动风险管控到位、措施可行、责任到人。同时,突出风险提示与预警干预,充分利用风险识别评价结果,建立“横向到边、纵向到底”的隐患查消机制,配套激励问责机制,高效完成岭二联伴生气处理站管廊防火涂料隐患治理等41项分公司级隐患治理项目,查治各类隐患问题1.36万项,重大隐患问题实现了动态“清零”,现场本质安全水平进一步提升。

创新变革,体系运行质效双提

随着页岩油开发力度不断加大,安全管理难度也随之增长。面对页岩油安全风险特点和新型采油管理模式带来的挑战,该分公司始终坚持以风险管理为核心,创新构建QHSE“四同”管理体系,精心完善“22474”建设思路。2024年,全员签订责任书485份,领导干部制订实施个人安全行动计划107份,管理人员开展“两长一点”履职活动348次,基层岗位配发“两个清单”159份,第三方场站签订安全生产协议13份,激发QHSE管理能效新提升。

数智赋能,科技兴安激发动能

依托安全风险智能管控平台和物联网云平台,该分公司充分发挥两级监控优势,推进QHSE业务全流程线上应用,对场站全覆盖、全时段、无死角监控巡查,同时强化违章整治,全年查纠各类违章隐患623起,违章数量同比下降33%。加强新版员工QHSE履职系统推广应用,完成巡护检查、维护作业、监督检查、派工任务等共计17.4万次,综合应用率99.1%;录入安全生产责任清单226份,全年完成任务9139项,综合任务完成率持续保持100%。

强基固本,顺利通过环保国考

该分公司深入落实“清洁、高效、低碳、循环”的绿色发展理念,以环保督察为契机,以污染防治攻坚行动为抓手,统筹推进“采出水水质提升、地下水合规取用、伴生气回收利用、固废污染防治、VOCs治理提升”等专项行动,全面夯实环保管理基础,整理资料33类4700项,完成历次督察4项问题全部销项,督察过程中未发生突发事件、未出现信访举报、未被反馈典型问题,顺利通过中央第三轮生态环境督察“国考”。

安全工作只有起点,没有终点。2025年,站在QHSE管理工作的新起点上,页岩油开发分公司全体干部员工将坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线,坚持系统思维、着眼长远,从根本上筑牢安全生产根基,为油田公司率先实现高质量发展贡献力量。(赵靖伟 董正丰)