作为管理的最基础单元，班组是实现单位治理目标的基石。有效的班组监督不仅确保了各项任务的顺利进行，还促进了班组成员间的协作与沟通，从而提升了整体工作效率。近年来，浙江省交通集团龙泉运维分中心积极探索并运用监督机制，引领基层治理，深化了对群众身边腐败和作风问题的整治，规范并健全了班组小微权力的运行机制，汇聚了基层治理监督的合力，构建了一个多元参与的监督格局，使得小微权力监督更加有力。

班组是党支部和办公室联系和服务群众的最前沿，只有将监督的触角延伸至班组，才能更直接地解决群众的忧虑、烦恼和关切。龙泉运维分中心成立了“八爪鱼”廉情工作室，组建了班组长廉情员队伍，并与廉政监督员紧密衔接，探索了一种近距离监督班组小微权力的模式。

在八爪鱼廉情工作室，墙上设立了“一室四员”，聘请了巡查班长、高配电工班长、监控班长担任廉情员，同时邀请了政治素质高、在群众中有威望的党员作为成员，他们承担着廉政文化宣传员、廉情动态信息员、党风政风监督员等职责，将“旁观者”转变为“监督者”，从而提高了员工对党风廉政建设的参与度。在方法措施上，工作室倡导学习、讲述、实践、报告和颂扬廉洁，实现了领导层对廉洁的重视、文化对廉洁的培养、制度对廉洁的保护、监督对廉洁的促进、典型对廉洁的引导，关注办公区域改造、设备采购、帮扶助困、食堂物资采购等员工关心的焦点问题，让员工在具体问题的解决中感受到公平与正义。

员工小林向食堂后勤人员反映，夏天天气炎热，需要准备一些清淡的菜肴，但食堂后勤人员迟迟未给出回应，菜品仍然油腻。廉情员叶小明得知情况后，及时邀请食堂后勤人员到工作室进行耐心解释，并积极介入，督促整改。最终，食堂后勤人员表示理解，并制定了适合夏天的菜谱。

监督是一项细致的工作，关键在于精准。如何实现监督的针对性和精准性？如何让监督“活”起来、有“准头”、出实效？这需要我们充分利用“近身监督”这一关键手段。“八爪鱼”廉情工作室建立了完善的工作例会、定期接访、线索报送、学习培训等机制，充分发挥了成员班组近距离监督的优势，通过班前讲评来讲解酒驾醉驾的危害，与班组员工面对面交流谈心，了解员工动态，收集员工意见，真正了解员工的“急难愁盼”。在与员工的谈心谈话中发现，员工小李家中老人摔倒，但因工作地点较远，回家照顾不便。廉情员叶浩将小李的情况反映给了站长。站长了解情况后，立即调整小李到龙泉站点工作，并在生活上给予关怀。事后，小李专门打来电话表示感谢。

“八爪鱼”廉情工作室还充分利用身边的违纪违法案件开展警示教育，近距离告诫员工明理知法，心存敬畏。在重要时节推进廉政提醒，通过向员工干部推送廉政短信、通报典型案例、观看警示教育片、开展节前约谈等方式，严明中央八项规定精神，抓早抓小，做好廉洁风险防控，促进员工拧紧思想的“总开关”，净化基层政治生态。

自“八爪鱼”廉情工作室成立以来，共开展了45次监督活动，化解了12起矛盾纠纷，进行了350人次的廉政法规宣传，持续推动了运维分中心小微权力的规范运行，基层治理成效显著。员工们有了更多的获得感、幸福感、安全感，“八爪鱼”廉情工作室真正敲开了员工的心门。（连姝）