河南省安阳市文峰区光华路街道聂村，是典型的“城中村”，辖区常住人口近万人。随着全市城市框架拉大，聂村勇于打破原有“租赁经济”模式，最大限度放大区位优势和土地价值，探索“物业型集体经济”发展赋能模式，构建以文旅文创为产业特色的黄金都市经济加速带。

建设商潮聂村，促进聂村振兴

聂村树立沉浸式文旅融合为特色的“市井巷里·商潮聂村”这一长远规划目标，对本村资源禀赋、发展路径进行梳理分析，树立“塑形、活化、立魂、潮乐”等发展基调，找准发展路径——“物业型集体经济”模式，按照“留物业资产不留资金、搞物业型经济项目不搞经营”的思路，通过整治提升村集体和村民房产资产、闲置集体建设用地、人居环境、基本公共设施的措施，陆续建成标准化农贸市场、商业基地和特色市场等，以市场出租、“分红式”出租等方式，实现“物业型”集体资产资源抗风险能力增强、收益稳定和增收增值，努力形成以“旖旎氤氲浪漫缤纷市井里巷”为主题的“一环三街六坊九巷”的规划发展格局。

改革村级机制，加强组织领导

聂村换届以后，进一步健全“村社合一”组织建设，完善“物业型”集体经济发展配套制度。之后又深入推进集体资产确权、资产量化组建股份合作社，形成了“党支部+合作社”的新组织架构。同时，对所有闲置土地资源和对外租赁的集体建设用地统一实施“先拆除违建、再收回租赁集体土地、最后公开招标市场化运作”的三步走战略，破解村集体建设用地被村内少数人长期占有的困境。

整合资产资源，打造聂村洼地

针对村集体自有资源，聂村采取村集体投入改造建设、合作投资、外包经营形式对村集体土地资源有效盘活。深入实施人居环境整治三大工程攻坚和三年行动计划，从2021年以来实施公厕改造、雨污电气暖地下管网改造、外墙保温提升改造、绿化亮化提升、柏油路面铺设等工程，着力提升聂村的“内在气质”和“外在颜值”，以诗画式大美环境为聂村“物业型”集体经济发展增绿增色、助力助跑。

村民资产方面，聂村处于东区，地理优势明显，家家户户均有上下两层300多平方米的小院1个，村容村貌提升和外墙保温工程完工后，整体形象将有大的改观，经济价值也会提高，利于进行整院出租，有计划逐步培育创意办公、数字娱乐、茶咖烘焙、民宿公寓、休闲棋牌、茶馆曲坊、特色美食等烟火气浓厚的市井里巷业态，实现富民强村目标。

借力各方力量，塑造聂村典范

“一梦蹉跎春牛巷，三千弱水醉仙翁”。为实现沉浸式文旅融合为特色的“市井巷里·商潮聂村”的这一目标，聂村在彻底抛弃“泥腿子村干部外行搞专业化建设和经营”传统模式的基础上，通过引入专业化“资金+项目+团队+品牌”的社会资本参与“物业型”村集体经济发展的方式，创新探索出“村社自营”“社+企合作共建”“社+企+股民合作共建”“社+股民联合经营”等四种“物业经济”模式，培育了一大批优质项目，真正将村集体资产资源实现了“金边银角”。

下一步聂村将以“五星”支部创建为抓手，立足发展实际攻克难点，统筹抓好党组织建设、人居环境整治、村集体经济发展等重点工作，以实实在在的行动为村里谋发展、为村民谋福利，不断为乡村振兴安阳实践贡献聂村力量。