11月28日，国网新密市供电公司已基本完成配网抢修指挥班、变电运维一班、米村供电所三个“合规标杆班组”的创建工作，形成了以责任落实“链条化”、制度建设“体系化”、合规风险“可控化”、合规审查“标准化”、合规文化“浸润化”“五化”为评价标准的一体化合规管理体系。

自基层合规三年行动开展以来，国网新密市供电公司结合各专业特点，以“零违规事件企业创建”为主线，建立了由57人组成的贯穿至班组的合规员队伍。积极修订了相关规章制度,指导产业单位修订公司章程，并持续完善合规与风控制度体系，同步修订、完善54项制度文件，建立并进一步优化规章制度体系，成功建成了配网抢修指挥班、变电运维一班、米村供电所三个合规班组示范点。此外，该公司积极引导干部职工践行“事事合规、时时合规、人人合规”的合规理念，切实发挥好示范引领作用。

下一步，该公司将继续打造第二批“合规标杆班组”，将合规要求嵌入生产经营管理各领域、各环节，使合规管理分工更加明晰、合规机制运行更加顺畅、合规风控更加有效、合规文化更加浓厚，持续提升全员法治素养。（王晓娜）