为完成2017年度岗位责任书的签订，做好人力资源管理信息系统2.0中岗位责任书管理模块的应用和维护工作。人力资源部切实发挥各级组织主要负责人的直线经理协同作用，合理安排工作任务，制定岗位责任书签订工作方案，分阶段划重点，层层落实岗位责任。

今年人力资源部采用纸质版和系统固化工作同步开展的方式，充分发挥直线经理的主体作用，逐级签订岗位责任书，将各级直线经理协同关键任务分解落实到年度岗位责任书中进行签订，明确岗位工作任务及考核指标，将责任层层传递到每个岗位，形成了“一级对一级”负责的纵向管控机制，于3月底圆满完成了纸质版岗位责任书的签订。

同时，系统优化后保山供电局先行先试，在人力资源管理信息系统2.0中开展岗位责任书的固化工作，编制系统可视化操作流程图，积极督促各部门人员开展系统岗位责任书的固化工作。在系统操作过程中人力资源部工作人员耐心指导，反复与厂家人员沟通，不遗余力的解决大家遇到的系统问题，形成了一个齐抓共管，同心合力的良好沟通氛围，截止4月30日，在大家的共同努力下，圆满完成了系统岗位责任书的固化工作。

今年的岗位责任书签订和固化工作，既发挥了直线经理的主体作用，又实了岗位责任的闭环管理，全面深化了“人力资源部+直线经理协同管理模式”，全局在岗192人，扣除局领导、新员工和不在岗人员共23人，岗位责任书签订率达100%。（杨晓艳）