保山供电局领导一线工作法:听取员工心声提高工作效率
招标、采购、报账中的一些疑难杂症一直是困扰基层员工的问题,为切实解决这些问题,为基层单位排忧解难,提高工作效率。5月9日,保山供电局冯俊宗副局长牵头,组织局财务部、物流组到输变电管理所开展座谈交流,听取基层员工心声,找问题想对策,尽量为员工提供便利,共同构建合规合法、高效率的双赢工作局面。
交流座谈会上,大家不分岗位,说诉求、就事论事,基层单位参会人员积极发言,提出了财务、采购工作中遇到的困难和问题,参会领导和职能部门仔细聆听,认真解答,并给予了相应的建议及对策。
最后,该局冯副局长作了总结讲话:一是各部门要加强有效沟通;二是财务部、物流组兢兢业业,大方面上把握了工作方向,各部门要信任、理解、配合和支持,并做好监督;三是要加强党风廉政建设,尤其关注招标问题;四是人的成长在于干工作时能想到的面更多,在于格局、见识、眼界、思维的突破飞跃。虽然我们在不同的岗位,做不同的工作,但我们有同一个目标,那就是知己知彼,为对方减负,提效率、求双赢,我们有同一个梦想,那就是创建管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异的国际一流电网企业。 (徐正亚)
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