按照《中国农业发展银行枣庄市分行全面提升管理年活动实施细则》（枣农发银办〔2017〕38号）要求，着力增强法治意识、规矩意识、夯实制度基础，有效遏制有章不循、违规操作等问题。台儿庄区支行依次开展“规章制度、业务操作研讨会”、“财务开支管理提升年”等活动。

一、高度重视，加强组织领导。4月中下旬，我行按照省行全面提升管理年动员大会的要求，召开支行动员大会，成立以行长为组长、分管行领导任副组长、各部室负责人为成员的工作领导小组。同时制定了支行活动实施细则、活动配档表，具体的活动内容，责任人，为活动顺利开展奠定基础。

二、制度梳理，明确操作标准。5月以来，我行组织开展“规章制度、业务操作研讨会”活动，各部室业务骨干结合对应条线工作实际，对照市分行条线年度工作要点、考核办法，研讨业务操作流程及相关制度依据。本次研讨会主要梳理资金计划方面的管理制度和操作要求，对于统计管理、资金管理、信贷计划管理、存款组织管理等发面进行了细致的研究，确保各环节有章可依，标准清晰。其次，开展“财务开支管理提升年”活动，严肃财经纪律。通过查阅《县级支行经费开支报账管理与核算办法》、《关于明确财务管理有关规定》、《枣庄市分行财务管理实施细则》等文件办法，对大额开支制度的执行情况，差旅费、值班费、交通费等费用的开支范围和列支标准进行全面的检查，确保各项制度落实到位，杜绝违反财经纪律，打“擦边球”的情况。（唐传龙）