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中铁四局埃塞克林图项目部夯实民主管理 助力“阳光”工业园建设

 Date:2018-02-07 16:31:55    来源:    作者:   访问:64   


为进一步推进民主管理,保障职工参政议政的民主权利,推动职工积极参与企业管理,中铁四局埃塞克林图工业园项目部工会不断深化民主管理,努力打造“阳光”工业园项目。他们的主要措施有三条:

一是深化和完善厂务公开。制定了具体的厂务公开管理办法,规范了公开内容、公开形式、公开程序、公开范围。在项目部驻地设立厂务公开栏,做到项目部的重大决策、重要事项,均会张贴在公告栏上,广泛听取广大职工的意见。项目部伙委会每周召开会议,积极改进食堂管理制度,每月底公开当月的食堂账目,接受所有人的监督。严格执行“三重一大”集体决策,广泛听取全体职工的意见,确保把合适的人才用到合适的岗位上。

二是切实维护员工的利益。项目部自始至终把工会工作作为密切联系员工的纽带,坚持为员工办实事和好事,主动为员工解难排忧,并注意随时了解员工的思想动态,把矛盾化解于萌芽状态。项目部建立了员工家庭档案,不定期由项目国内保障部开展家属见面会,为员工排忧解难;严格按照公司制定的海外员工休息休假制度,对因工作无法休假的,补发往返机票费用;最大限度安排员工回国参加各类培训和学习;重视语言津贴的考核和发放工作,细化了考核实施办法,每月组织专项语言培训和考核,按时发放津贴。

三是加强与员工的沟通。凡项目部的重要工作,他们都要通过会议、网络进行通报,既增加了党员干部的自律意识,又推动了项目部的作风建设,在工作、学习、生活上,向员工讲真情、说实话,使员工积极主动参与项目部的各项工作,尽心尽责投入项目部开展的各项工作中。一年来,项目部工会组织深入施工现场和员工宿舍进行走访谈心40余人次,与协作队伍交流20多次,不定期回访50余人次,帮助解决困难30余人次,使得员工和劳务人员能够放心、安心、舒心的在海外工作。

通过规范的厂务公开与民主管理,使项目广大职工及时了解和掌握了项目部的管理情况,不断提高职工参与民主管理和民主决策的能力,也促进了项目干部职工作风的转变,营造了风清气正的施工生产环境。(郑磊)




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