重品质、强管理、快周转——中国铁建黑龙江总部基地项目扎实做好复工复产
为深入贯彻落实中铁房地产集团公司“四会”精神,扎实推进黑龙江总部基地项目建设,确保中国铁建黑龙江首个房地产项目高品质亮相龙江大地,东北公司哈尔滨项目组积极扎实做好黑龙江总部基地项目复工复产各项工作,扎实推进项目高质量建设。
及时召开复工复产协调会,集中解决重难点问题。3月15日,组织各总包单位、监理单位召开复工复产协调会,通报黑龙江总部基地项目建设进展,重点明确项目工程建设、营销策划、财务管理三个方面下一阶段重点工作任务,铺排工作、排查潜在风险及相关筹备工作。哈尔滨项目组相关业务条线负责人进一步明确具体工作推进中需要各总包单位配合事项及详细的说明。各参加单位就如何解决当前存在的问题,交流研讨,达成了共识,为平稳推进各项工作奠定坚实基础。
提高工作站位,打造铁建品质项目。黑龙江总部基地项目为中铁房地产集团在黑龙江省的首个房地产项目,也被评为黑龙江省“百大”重点项目,项目得到了股份公司、集团公司及省市地方领导的高度关注,各参建单位要提高工作站位,严格按照中铁房地产集团各项重要部署,加强协作配合,积极克服疫情影响,扎实推进各项重点工作稳步推进。始终把维护中国铁建品牌放在首位,严把项目品质关,抓实各项施工建设环节,把央企责任担当融入到每一道工序中,为龙江大地奉献铁建品质项目。
强化工程管理,树立工程建设标杆。高品质工程建设是高品质项目的基础,施工单位要严把施工质量,扎实推进标准化建设,严格把控工程建设,各参加单位、哈尔滨项目组建立起顺畅的沟通渠道,共同严守工程进度和工程质量关。监理单位工作要到位,随着工程建设的全面铺开,保证了人员配置到位,工作体系完善,管控工作到位。各方尽其责,确保树立项目建设标杆。
加强风险管控,提速周转效率。始终把疫情防控工作放在首位,加强项目现场疫情防控,持续做实项目封闭管理,严格执行疫情防控各项举措,严进严出。加强安全生产工作,重视日常安全教育,相关措施要实,杜绝流于形式,保证项目建设顺利开展,为实现项目“全周转、快周转”提供坚实保障。
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