11月13日，太焦铁路项目重点控制性工程太谷隧道正洞突破3000米。

面对施工风险大、工期紧、任务重等多重压力，公司与项目部上下联动，合力攻坚。一是坚持标准化管理，加大新技术、新工艺推广应用；二是强化服务职能，落实层级管理制度。积极推行“下沉帮扶+蹲点管控”的工作方法，公司主要领导带头蹲点落实包保责任，深入现场解决难题；三是创新工作方法，建立过程考核机制和进度指标综合考核办法，保证施工安全、质量及进度。目前， 太焦项目正在紧密锣鼓，为实现年度各项任务目标全力以赴。（周永勃、曹杨）