为持续提升集团公司质量管理水平，落实工程质量建设单位首要责任,城投集团以排查整治质量安全隐患为手段，消除质量风险为目标。通过定标准、立规矩，开展“工程质量专项提升”行动，从质量监管到质量服务，以点带面提升集团工程建设品质。

全流程 重管理。狠抓关键岗位人员到岗履职，施工、监理单位人员在施工现场进行巡查，项目负责人在施工时段全天候在岗指挥，保障项目质量管理水平，规范项目管理秩序。同时严格执行进场材料管理制度，从源头把控工程质量，加强施工过程监管，做好质量过程管控。

担责任 重落实。强化现场工序工程管理，开展落实工程质量标准、施工质量现场检查、施工质量保障抽检等，对项目工程安全质量实施全过程监管。对发现的问题，加大惩戒力度，提高违规成本。通过约谈项目负责人、通报批评和处罚等手段，传达狠抓工程质量的强烈信号。推行隐蔽工程“举牌验收”制度，加强对隐蔽工程的质量管理，实现对工程质量风险的事前预防和过程控制，确保工程质量责任可追溯。

展成果 促提升。城投集团明确工程质量专项提升行动的目标，通过高标准制定工程质量要求、严把关加强工程质量监管以及促发展推动工程质量持续提升等措施，扎实开展工程质量专项提升行动。通过实施该行动全面提升城投集团在城市基础设施建设领域的竞争力和影响力，为鹤壁南部新城发展贡献力量。

（覃丽薇）