“强化红线意识，坚守安全底线，防范安全事故，确保安全生产……”一句句铿锵有力的安全承诺，一声声振聋发聩的班前会安全誓词在矿山回荡。进入四季度以来，冀中能源峰峰集团辛安矿上下同心，以顶格标准、严格措施、满格状态，铆足干劲跑好安全生产最后“一公里”，奋力实现全年目标任务。

夯基固本保安全。“要深刻汲取事故教训，做到举一反三，扎实开展各专业、各区域隐患排查治理，确保安全生产……”“抓好全员安全生产岗位责任制落实，切实抓牢职工规范操作和标准化作业，上标准岗、干标准活……”

进入四季度以来，该矿牢固树立“紧严细实全”大安全观，以“冬季四防”为抓手，坚持每日对井上下重点区域进行“地毯式”排查，及时查处安全隐患，切实做到防患未然。同时，该矿进一步增强安全底线意识和红线思维，严格贯彻落实安全管理要求，突出灾害治理，进一步健全完善安全生产标准化检查、评比、考核、奖惩制度，将各专业标准化达标建设做到“安全互检、双向考核”，确保严管理、严考核、严追责，切实把安全风险管控挺在隐患前面，为顺利完成全年各项目标任务提供安全保障。

多措并举促生产。在生产组织中，该矿合理优化采掘部署，抓好11298、11216-2工作面生产进度，坚持以正规循环为导向，实施合理有序的生产组织和指挥调度，根据现场生产条件、设备状况制定科学的作业标准、生产程序，并加强生产的集中指挥、科学调度，使所有工序流程、生产各环节协调运转，确保人员和设备效能得到最大限度发挥。

同时，该矿合理安排作业计划，严格按排定的生产计划组织生产，完善11210-2、11216-4等重点地区运输系统，减小人工运料距离，提高单进水平，缓解采掘接续。坚持正规操作、正规检修、正规循环，加强-400皮带道、11216-2工作面等重点地区标准化管理。严格落实现场交接班。进一步强化设备管理，抓好机电设备维护保养，保证设备的检修时间和质量。全面改善作业环境和生产条件，提升职工工作效率，确保生产现场安全生产标准化动态达标，高效完成生产任务。

创新创效再提速。该矿鼓励全矿干部职工在“实”字上做文章，完善了激励机制，充分挖掘干部职工的群体智慧，围绕安全生产、提质增效、设备升级、降低劳动强度等方面，改进生产设备、工具、仪器，方法，围绕节支降耗，有效利用废旧材料，加工制作一些符合生产实际的“土”工具，千方百计对废旧设备材料进行修复再利用，使一大批创新成果为矿井带来了可观的经济效益和社会效益。

为推进技术创新、小改小革竞赛等工作深入开展，该矿把各单位技术人员、专业人才组织起来，定期开展创新交流活动，并对重大创新项目进行立项，成立课题攻关小组，针对性开展创新创效交流。将可采纳的合理化建议，创新创效“金点子”倾力转化为安全生产、经营管理动能，将好的经验亮点付诸于指导安全生产实际，精准疏通“症结”所在，有力推动四季度安全生产工作稳步前行。（通讯员 张航 胡国鹏）