农发行鹰潭市分行坚持“五个一种”，强化合规经营，落实科学管理，奠定持续发展的厚实基础。一是坚持一种韧劲精神，多措并举抓好清收。一是狠抓风险贷款化解。在不良贷款清收上，制定一企一策清收方案，层层落实清收责任，综合运用“收购重组、债权转让、依法诉讼、以资抵债”等手段清收不良。同时全力防控新增不良贷款，逐日逐户逐笔加大风险预警监测，重点开展了信用风险等6次专项排查和检查。提前一个月实现上年度早稻收购贷款“双结零”；完成政府债券置换贷款工作。二是坚持一种正面导向，完善制度强化考核。建立和重新修改制度、考核办法30多项。在管理制度上，加强了党建和廉政制度的建设，制定完善了多项制度、规章。在考核上，根据省行考核办法的变化，重点对支行综合考评、财务费用资源配置、财务管理等进行了修改完善，突出了对党建工作的考核，加强了对基层行条线的考核，建立了统筹推进加强党建、业务绩效、合规管理的制度和考核体系。三是坚持一种认真态度，加强检查督促整改。在全辖开展了信贷财会等综合性检查2次，各条线检查和自查20多次，配合上级行和外部各类检查10多次，大部分问题都得到了整改。重点开展了银行业市场乱象、“三违反”、“三套利”、“四不当”专项整治工作。四是坚持一种紧迫意识，注重学习强化培训。制订了年度培训计划，坚持集中学习、周例会学习等制度；积极组织员工参加社会各类资格考试、行内外各类培训。五是坚持一种内在力量，努力营建家园文化。认真做好视觉形象规范上墙上桌工作；发挥职工民主管理和监督作用，对职工46件提案分类进行解答和逐步落实；“五四”等节日举办了各种形式的主题活动，认真组织员工参加省行脱贫攻坚主题演讲比赛、市银行业协会“创新思辨”辩论赛。突出加强老干部管理；元旦春节期间走访慰问老干部和困难群众28名；积极组织老干部开展“两项活动”，收集和采纳老干部合理化意见和建议，发挥了老干部身退心不退、退而有作为的积极作用。（汤样生）