以“全面素质提升年”、“合规制度建设年”为契机，邹平县农发行抓好办公室基础管理工作。一是实施目标管理，进一步细化工作目标，把年度目标分解到各个时段，把整体目标分解到各个岗位，各司其职，各尽其职。二是根据制度规定和人员配备情况，明确岗位职责。做到岗位责任落实，岗位目标明确，界定工作关系，保障工作有序衔接，确保遇事有人干、工作专人负责，既分工又协作，提高了工作效率。三是在业务规范化的基础上，将规范化与创新性结合起来，大胆吸收借鉴他行先进经验，努力提升办公室整体工作水平和服务能力。（邹平县农发行白萌）