邹平县农发行作为该县境内唯一一家国家政策性银行，采取多项措施着力提升信贷管理水平。一是抓好全流程手册及规范化指引的执行。《信贷业务全流程标准化管理操作手册》和《中国农业发展银行山东省分行信贷业务操作规范化指引》是加强信贷基础管理工作的重要手段，该行信贷业务部们在认真学习相关文件的基础上，重点做好落实工作，对照手册和指引，认真找出工作中存在的薄弱环节和管理短板，完善操作流程，突出贷前、贷中、贷后三个环节，不断提升基础管理水平。二是明确分管行长问职尽责制。严格按照滨州市分行下发的《关于进一步抓促县支行分管信贷业务副行长履职尽责的实施意见》要求，明确岗位职责，建立考核，确保日常检查职责落实到位，提高执行能力，形成管理的全覆盖、常态化。三是继续严审合同文本签订。继续要求各客户经理根据业务批复文件内容，与客户逐项落实贷款等业务的附加条件并认真填制业务合同文本。经分管行长审核后，报市分行法律与内控合规部审查后，落实合同签订，杜绝业务合同文本的错填、漏填现象，导致可能出现的法律风险。四是继续严格监督贷款资金支付。即时监督资金支付、使用和销售货款回笼情况。客户经理对公司的资金支付严格把关、逐笔审批，实时监督资金支付渠道，同时定期核查或抽验企业存货，准确把握质量、数量及购销价格变动情况，提升风险预警能力，全方位防控风险。五是做好各类系统的报表及监测工作。严格按照上级行要求，安排专人做好CM信贷管理系统、授信后管理模块、粮油库存台账、信贷鹰眼监控等系统的日常维护、登录及监测工作，充分利用好各类系统，做好客户的信贷监测与管理工作。（白萌）