厉行勤俭办企，争做节俭先锋。为深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展，中建二局四公司东北分公司认真贯彻落实局、公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案要求，并结合分公司实际成立专项行动领导小组，制定分公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案。联动分公司与各项目两个层级，从多方面入手，推动降本增效，助力企业高质量发展。

分公司制定了东北分公司“厉行节俭勤俭办企”专项行动方案，在分公司工作会上正式发布宣贯。要求分公司机关和所属各项目不断提升精细化管理水平和成本管控能力，务求专项行动取得实效，切实推动企业降本增效。

分公司持续推进职级、薪酬调整优化，深化绩效考核管理，充分激发员工干事创业的积极性。持续解决推进过程中出现的问题，提升管理，深入一线，做好反馈，不断提升基层员工归属感、幸福感。积极梳理、优化分公司总部及项目组织架构，确保人员总量与分公司经营发展相匹配。提高人员使用效率，完成分公司、项目两级机构定岗定编，力求企业运营的精简与高效。

分公司各项目以“科技创效”为抓手，将“厉行节约 勤俭办企”的理念应用于施工生产。新开工项目入场即召开科技创效研讨会，分公司协助项目挖掘创效点，引导项目员工争做“厉行节约，勤俭办企”的参与者、实践者、推动者。塑造全员科技创效文化氛围，推动分公司经营效率提高和成本不断降低，多项技术累计节约施工成本50.1万余元。

以俭修身、以俭兴业，从我做起、从细做实。分公司广大职工积极宣传节约光荣、浪费可耻的理念，节约使用办公用品、大力践行光盘行动，目前共有10个项目相继开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，覆盖480余人次，在分公司上下营造出了勤俭节约的良好氛围，推动企业克服疫情不利影响、早日实现全面复工复产。（袁士卿）