10月16日，陕煤陕西建材科技物贸公司召开“大讨论”专题工作部署会，紧密围绕在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”讨论主题，安排部署“大讨论”具体工作落实，该公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议传达了陕西建材科技公司党委“大讨论”专项部署会会议精神，重点解读了“大讨论”工作任务和具体要求，围绕领导组织机构、活动对象和时间、具体工作目标及加强宣传引导等方面进行安排部署，分解任务、细化措施、压实责任，确保“大讨论”专项工作取得实效。

会上，物贸公司结合企业实际，围绕“大讨论”专项工作提出工作要求：一是提高认识，明确目标任务。要充分认识开展“大讨论”专项工作的重要意义，提高站位，统一思想，明确目标，各分管领导要率先垂范，以身作则，组织召开部门专题会议，对照“六个是否”“三问三省”自查自纠，展开讨论，进一步凝聚思想共识，为物贸公司发展提供坚强思想保障。二是加强落实，形成工作合力。要认真对照相关工作要求，明确责任分工，把目标任务分解到部门、具体到业务、落实到岗位、量化到个人，各部门要围绕讨论主题，从物贸公司高质量发展和职工根本利益出发，聚焦短板寻找优势，创新思路和方法，积极探索实践，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成上下各负其责、齐抓共管的良好局面。三是强化考核，提高工作实效。要强化对“大讨论”专项工作的督查考核，建立健全考核机制，各分管领导要履行职责，切实发挥好督导作用，确保部门会议召开质量，严格把关讨论材料，确保“大讨论”专项工作取得实效，同时将此项工作纳入全年党建绩效考核，严格责任追究，确保工作责任的落实。同时聚焦明年物贸公司的发展规划，积极动员全员参与贸易拓展外延，在奖惩兑现制度方面重点考虑，将优秀人才加入市场拓展，形成班子成员领任务，各个部室定指标，全体员工有担子的全员贸易氛围。

物贸公司将以“大讨论”专项工作为抓手，充分发扬敢于担当、勇于创新、善于协作的精神，全力以赴，攻坚克难，为实现物贸公司发展目标作出积极的贡献。（杨璞 寇泷炜）