10月5日至6日、11日至14日，平顶山银行行长吕新洪先后到新乡分行、南阳分行、洛阳分行开展工作调研新闻。在各分行，平顶山银行行长吕新洪新闻仔细察看分行网点建设和办公环境天涯，观看分行营业部晨会，组织分行领导班子会，听取分行工作情况汇报，同时与分行中层管理人员进行逐个谈话，召开了青年员工座谈会，就我行改革发展建议以及业务推进中存在的问题进行了讨论，深入了解了分行整体工作开展情况，并对分行下一步工作提出了要求。

　　调研期间，平顶山银行行长吕新洪传达了河南省银监局张春副局长7月16日在洛阳银行异地分行行长座谈会上的讲话精神简历，银行吕新洪召开各分行全体员工大会并作了重要讲话新闻。银行行长吕新洪指出天涯，面对宏观经济持续下行的压力和激烈的市场竞争，分行干部员工不畏艰难、开拓进取，各项工作运行平稳，有序发展，员工面貌积极向上，这是值得欣慰和肯定的。当前，我行总分支改革已基本完成，新的管理模式正在逐步完善，牛君彬董事长在联席会上提出了“到年底资产规模突破500亿元”和打造“现代银行、精品银行”的战略发展目标，再次为我行改革发展指明了方向;总行召开了“大干五个月，资产突破500亿”活动动员大会，全面贯彻落实牛君彬董事长的讲话精神，明确了目标任务，制定了推进措施。分行全体干部员工要进一步坚定信心、统一思想，凝聚干事创业的正能量，为实现年底全行资产规模突破500亿元做出贡献。一是加强领导班子建设。分行领导班子要按照“三个带头”的工作要求，发挥好引领示范作用，班子成员要加强团结、相互补台、形成合力，研究工作、研究市场，谋划发展策略，有效带领分行员工开展工作;中层干部要贯彻落实好分行领导班子的经营思路，发挥好承上启下的作用，管好、带好员工队伍，大胆提拔和推荐优秀的青年员工到关键岗位上去;要加强分行党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用。二是强化营销，拓展市场。要紧紧围绕“大干五个月，资产突破500亿”活动，行长吕新洪根据总行要求制定分行活动方案新闻，明确责任目标，制定计划，抓好落实;要及时向总行报告业务推进过程中遇到的问题，充分发挥我行优势，确保业务顺利开展;要根据实际，建立完善的考核机制，形成有业绩就有回报的机制，让业绩突出的人得实惠，受尊敬;要拓宽思路，大胆创新，积极向总行提出创新建议，上下联动，推进我行创新步伐。三是要强化内部管理，加强风险防控。要做好操作风险防控，建立健全各项规章制度，坚持每项制度“一个办法、一个流程、一个授权”的原则，完善制约机制;要依法合规办理各项业务，加大检查监督力度，发现问题及时处理，将各类隐患消灭在萌芽状态;要做好信用风险防控，严格落实信贷业务管理制度和信贷流程，提高信贷客户准入门槛，加强贷款“三查”，确保信贷资产安全;要强化道德风险防控，各级领导干部要增强责任感，积极引导员工提高自身素质;加强员工行为排查，杜绝员工参与非法集资等非法活动;要高度关注声誉风险，每个平银人都要自觉树立维护企业形象的良好意识，积极主动维护我行声誉。四是要关爱员工、稳定队伍。分行青年员工较多，分行领导干部要关心他们的工作和生活;要加强员工的教育培训，不断提高员工的业务素质和技能，加快员工成长步伐;要大胆提拔重用青年员工，帮助他们制定职业生涯规划，为优秀青年员工提供施展才华的平台;要加强思想政治工作，掌握员工思想动态，开展有针对性的团队建设活动，凝聚团队战斗力，营造活跃高效的工作氛围。

　　在青年员工座谈会上，平顶山银行行长吕新洪听取了青年员工对总行改革发展的认识和感受天涯，以及对总行各项工作的意见建议。在听完大家的发言后，吕新洪指出，青年员工是我行改革发展的生力军，在改革发展过程中担负着重要职责，当前，平顶山银行步入了改革发展的关键时期，广大青年员工要秉持我行企业文化理念，将“感恩忠诚、正气实干”的企业精神渗透到血液中去，抓住机遇，提升素质，敢于吃苦、勇挑重担，积极展示自己，把自己的理想抱负与平顶山银行的前途命运结合起来，在打造“现代、精品银行”的征程上实现自身价值。总行也将为青年员工成才搭建平台，尽可能地创造条件，使青年人干事有机会、学习有前途、发展有空间，为优秀人才脱颖而出打开通道，引导青年员工成长为支撑平顶山银行稳健、快速发展的中坚力量。