5月17日,保山供电局召开星级标杆班组建设提升工作推动会，分析了线路运维班星级标杆班组建设存在的不足，提出了改进建议和意见，姜洪东局长主持会议并安排部署了下一步工作，孙灿副局长，徐波纪委书记参加会议并就班组规范化建设提出了指导意见，设备部、办公室、党群部、安监部、系统部、输变所、云送保山工作站相关人员参加了会议。

会上，该局线路运维班及保山工作站针对省公司输电专业班组规范化建设评审发现问题，自查发现问题以及规范化建设过程中存在的困难和下一步工作打算进行了汇报。孙灿副局长，徐波纪委书记，以及参会人员对线路运维班班组规范化建设提出了建议和意见。姜洪东局长肯定了前一阶段线路运维班在班组规范化建设中取得的成绩，对下一步星级标杆班组创建工作进行部署安排，提出了工作要求：一是星级标杆班组建设是局创一流工作中一项十分重要的工作，各级相关人员必须认真履职，强化担当，不得当甩手掌柜，必须按照“落实责任、全员参与、系统提升”的要求开展星级标杆班组建设工作。二是要认真梳理存在问题并制定提升推进计划，按照日反馈工作机制落实整改。三是要结合局输电线路“自主+外委”运维模式，坚持“3个一流”“5个统一”（指标一流、管理一流、模式一流和管理统一、基础数据统一、指标统一、表单统一、流程统一）的总体目标和思路开展星级标杆班组建设工作。四是星级标杆班组建设全过程要强化体系套路的应用和闭环管理，注意风险评估的客观性及措施的针对性，注重变化管理，注重纠正与预防的应用，注重基础资料数据的关联性。五是要严格按照网、省公司制度及本地化制度开展星级标杆班组建设工作。六是要强化计划管理，明确推进计划管理要求、各层级界面职责，以及计划输入输出关系和计划管控等要求。七是要强化设备主人制建设及管理，结合局实际情况，输电线路实行双设备主人制。八是根据星级标杆班组创建方案，抓好组织实施，加强创建成果总结提炼。九是要从资源保障、资金支持、体系服务、文化提炼等方面，做好星级标杆班组建设工作资源保障，借全局之力，集中最优资源，争取在星级标杆班组创建中“保四争五”。（蒲恩敏、陈振宇）